中國電力網(wǎng)訊  4月1日，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠黨委深入推進國網(wǎng)甘肅省電力公司黨委“黨建+深化提升”工程，下發(fā)“黨建+”三大專項提升行動實施方案，促進黨建工作與中心工作深度融合，提升黨建價值創(chuàng)造力。

　　“黨建+”三大專項提升行動是該廠黨委貫徹落實公司黨委黨建十大工程中“黨建+”深化提升工程的重要舉措，是促進中心工作的主要抓手。該廠黨委堅持問題導向和目標導向，深入分析工作中存在的不足和短板，深入開展“黨建+提質增效、黨建+基層基礎、黨建+檢修質量”三大專項提升行動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)全體黨員的積極性和主動性，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　“黨建+提質增效” 提升企業(yè)經(jīng)濟效益

　　“黨建+提質增效”專項提升行動，旨在激勵廣大黨員在提質增效工作中做表率、當先鋒，引領全員積極轉變觀念，開展創(chuàng)新創(chuàng)效，大力挖潛增效，全面完成年度目標任務，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

　　前方生產(chǎn)各黨支部結合迎峰度夏和防汛大發(fā)電工作，嚴肅調度紀律和工作紀律，嚴格執(zhí)行“六到一不漏”工作要求，加強設備運行維護，及時消除缺陷隱患，做好節(jié)水增發(fā)，提升機組發(fā)電運營效率。廣泛開展黨團員身邊無違章、提質增效我當先等活動。結合設備改造和機組檢修等重點工作任務，廣泛開展技術比武和勞動競賽，提升全員業(yè)務技能，提高設備運維檢修水平。建立黨團員創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動機制，結合管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、QC活動、“五小”、青創(chuàng)賽等活動，打造創(chuàng)新管理平臺，助力職工創(chuàng)新成果轉化，推動全廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作向縱深發(fā)展。

　　經(jīng)營管理相關黨支部優(yōu)化經(jīng)營管理，堅持開源節(jié)流，提升企業(yè)降本增效能力，強化工程安全過程管控，加強工程項目管理，努力降低工程項目成本。紀檢監(jiān)察部門強化監(jiān)督檢查，扎實開展廉潔紀律教育和廉潔風險防控，堵塞企業(yè)內部管理漏洞，持續(xù)提升企業(yè)依法從嚴治企水平。

　　“黨建+基層基礎” 提升企業(yè)管理水平

　　堅持“補短板、強基礎、提質量”的總體要求，深入開展“黨建+基層基礎”專項提升行動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，主動擔當作為，深入開展自查自糾，嚴格落實管理責任，查找并解決各專業(yè)工作中存在的突出問題，建立長效工作機制，補強短板，夯實基礎，全面提升企業(yè)管理水平。

　　補齊安全短板，強化安全生產(chǎn)基礎， 強化全面、全員、全方位、全過程安全管控，抓重點突破、促整體提升;補齊設備短板，提升設備健康水平，開展機組檢修策略研究，合理安排檢修工期，完善設備健康臺賬;補齊項目短板，強化經(jīng)營管理基礎，健全完善清單模板，強化預算和計劃的剛性執(zhí)行;補齊制度短板，強化科學管理基礎，加強法律法規(guī)和通用制度的學習，健全完善制度標準，形成按制度、流程辦事的自覺行為;補齊班組短板，加強班組基礎建設，持續(xù)整治形式主義、官僚主義突出問題，扎實開展基層減負工作;補齊黨建短板，提升黨建基層基礎，建立黨建聯(lián)建機制，促進相互提升，加強黨員教育管理，豐富主題黨日等組織生活形式，提升黨員意識;補齊素質短板，提升員工隊伍能力素質，開展“大培訓”體系建設，創(chuàng)新培訓方式方法，完善培訓考核激勵機制，多渠道促進員工職業(yè)發(fā)展通道。

　　“黨建+檢修質量” 提升設備健康水平

　　堅持“應修必修、修必修好”的原則，發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員作用，開展“黨建+檢修質量”專項提升行動，強化檢修計劃管理，強化檢修過程管控，保證設備檢修安全，提高設備檢修質量，提升設備健康水平，不發(fā)生檢修責任的質量事件造成非計劃停運，確保“安全、質量、效益”的總目標。

　　加強檢修隊伍建設，梳理、修訂和完善檢修技術標準規(guī)范，強化標準方案和檢修方案培訓，提升檢修人員的業(yè)務能力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，嚴把材料質量關，帶頭在進場材料驗收把關、現(xiàn)場質量把關、檢修工具安全檢查等方面嚴謹細致，認真負責，確保作業(yè)現(xiàn)場的材料設備合格齊備。黨員干部帶頭堅守崗位，以上率下，主動作為，帶頭嚴格執(zhí)行制度標準，認真落實施工組織、技術和安全措施，確保檢修安全質量可控能控。強化檢修工作制度執(zhí)行和規(guī)矩意識，嚴格三級驗收管理，堅持不走過場、不走形式，對驗收把關不到位的人員，嚴肅考核問責，增強全員檢修安全質量意識。

　　結合三大專項提升行動，該廠各級黨組織加強形勢政策教育，利用“三會一課”、主題黨日等多種形式，宣傳公司黨委和廠黨委關于三大專項提升行動的重大決策部署和重大舉措，講清形勢任務，講透政策要求，結合支部工作實際深入開展三大專項提升行動大討論活動，引導全員進一步增強穩(wěn)健經(jīng)營、降本節(jié)支、夯實基礎、提升質量的意識，及時總結三大專項提升行動特色經(jīng)驗，形成實踐成果和典型案例，大力營造全員參與的濃厚氛圍，推動三大專項提升行動內化于心、外化于行，成為廣大干部員工的思想自覺和行動自覺。

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