國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記 呂運強

　　安全是實現(xiàn)高質量發(fā)展的前提。國網(wǎng)河北省電力有限公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，落實國家電網(wǎng)有限公司關于安全和保供工作的各項部署，始終堅持“兩個至上”，以“四心”理念、“五實”要求和“六到位”舉措，全力筑牢安全發(fā)展根基。

　　堅持“四心”理念，筑牢安全思想防線。以“恒心”守安全。始終將安全放在首位，天天講、時時抓，切實做到日保周、周保月、月保季、季保年。以“細心”保安全。牢記安全無小事、禍患常積于忽微，時刻繃緊安全弦、織密責任網(wǎng)，見微知著、防微杜漸，不漏掉一個環(huán)節(jié)、不放過一個疑點，以一萬的努力防止萬一的發(fā)生。以“鐵心”抓安全。堅持“寧聽罵聲、不聽哭聲”，發(fā)揚斗爭精神，持續(xù)嚴抓嚴管，用鐵的決心、鐵的紀律、鐵的監(jiān)督，盯住反違章、控好風險點、守牢生命線。以“愛心”護安全。大力弘揚“一家人”思想，積極引導一線員工重視安全，讓共保安全意識融入員工血液、成為員工習慣。

　　堅持“五實”要求，全面夯實安全工作基礎。抓實安全責任落實。認真落實國務院安委會安全生產15條重要舉措和公司38項措施，細化各級領導班子“兩個清單”和全員安全責任清單，將每一項安全責任轉變成具體任務。抓實風險隱患防控。緊盯安全生產專項整治三年行動收官年目標任務，深入開展安全生產大檢查等專項活動，建立安監(jiān)部門抓總、專業(yè)部門履責、多維度協(xié)同的風險管控體系。抓實現(xiàn)場安全管控。嚴把關鍵流程、關鍵工序、關鍵節(jié)點，持續(xù)提升現(xiàn)場安全管控能力。抓實人員素質提升。積極推進全業(yè)務核心班組建設，構建新型安全管控模式，著力培養(yǎng)一錘定音的“專科醫(yī)生”和一專多能的“全科醫(yī)生”。抓實安全監(jiān)督工作。統(tǒng)籌安全督查中心、三級安全督查隊、第三方督查隊等“線上+線下”監(jiān)督資源，深化一體化運作，常態(tài)化開展“四不兩直”安全督查，深糾現(xiàn)場違章，深查問題背后的管理原因，以強有力的監(jiān)督倒逼安全責任落實、安全措施到位。

　　堅持“六到位”舉措，堅決做好度夏保供工作。確保保供責任落實到位。強化政企聯(lián)動，配合河北省發(fā)改委、能源局發(fā)布迎峰度夏電力保供方案，出臺發(fā)電企業(yè)頂峰激勵、需求側響應等系列措施，凝聚電力保供共識。完善24小時保供專班等工作機制，保證保供體系高效運轉。確保電力來源可靠到位。加強跨省互濟，穩(wěn)定外電入冀來源。密切網(wǎng)廠協(xié)作，定期召開聯(lián)席會議，實施電煤供耗存監(jiān)測預警、“一人一廠”對接服務、強化調度考核等舉措，最大程度確保網(wǎng)內電廠保發(fā)增供。確保電網(wǎng)運行支撐到位。提前安排1100項電網(wǎng)補強工程，解決了一批重過載、低電壓重點問題。加強密集輸電通道、樞紐站線等重要設備特巡特護，確保電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎峰度夏。確保負荷管理到位。建成省市縣三級負荷管理中心，具備350萬千瓦以上市場化削峰能力，全力保障民生和重要客戶用電。確保防汛準備到位。全面排查治理重點單位、重要設施防汛隱患，加強與氣象、水利、地質等部門溝通和聯(lián)動，建成智能防汛管控系統(tǒng)，構建汛情態(tài)勢研判“一張圖”，實現(xiàn)防汛重點部位、關鍵客戶可視化、智能化管控。確保應急工作到位。深入做好大面積停電、氣象災害、電力服務等應急預案修訂工作，與政府聯(lián)合開展電力保供、負荷管理、防汛等專項應急演練，全方位檢驗應急預案效果和隊伍實戰(zhàn)能力。

　　國網(wǎng)河北電力將拿出一抓到底的干勁，保持一刻不停的韌勁，凝聚一體推進的合力，堅決守牢安全生產生命線，為全面推進公司“一體四翼”發(fā)展布局奠定堅實安全基礎，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。