南網(wǎng)報訊 7月22日，海南電網(wǎng)公司召開2021年“專家?guī)健眴訒?5名技術(shù)技能專家、36名徒弟現(xiàn)場簽訂“專家?guī)健眳f(xié)議并舉行拜師儀式，這是該公司黨委加強(qiáng)人才建設(shè)、打造核心能力的一個重要舉措。
據(jù)了解，海南電網(wǎng)公司大專及以上人員僅占總?cè)藬?shù)的66%，人員整體素質(zhì)當(dāng)量略低；中級及以上專業(yè)技術(shù)資格人員1388人，占比24.8%；技師及以上技能等級人員294人，占比4.9%，技術(shù)技能人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出。
本次“專家?guī)健庇媱澥呛Ｄ想娋W(wǎng)公司首次實行跨區(qū)域、跨專業(yè)、跨單位的人才培養(yǎng)模式，形成一級帶一級的專家導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)，主要覆蓋電力系統(tǒng)實時仿真技術(shù)、新能源消納關(guān)鍵技術(shù)、智能配用電技術(shù)、一次設(shè)備自主檢修、二次系統(tǒng)技術(shù)管理等專業(yè)。根據(jù)專業(yè)對口、雙向選擇相結(jié)合的原則，該公司從全省121名專家?guī)熘绣噙x出15名技術(shù)技能專家，從17家單位選拔出36名徒弟結(jié)對培養(yǎng)，通過專家為徒弟設(shè)立小課題、小專題、小項目的方式，使徒弟在實踐中增長才干。整個培養(yǎng)鍛煉時長原則上不超過兩年，評審為優(yōu)秀導(dǎo)師、先進(jìn)學(xué)徒的可作為干部選拔、職稱評定、評先選優(yōu)等的重要參考依據(jù)。 (郭衛(wèi)華 闕廖夫 徐娜)
評論