中國電力網(wǎng)訊 自開展疫情防控工作以來，福建鴻山發(fā)電公司上下聯(lián)動，提高政治站位，全面打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，同時不斷細化舉措，保障地區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)電力供應(yīng)，為駐地經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

　　管控入廠員工，構(gòu)筑群治防線。該公司從入廠人員管控抓起，及時跟蹤了解外地職工返回后隔離措施落實情況及人員健康情況，待隔離期滿無異常后方可恢復(fù)工作;推出“網(wǎng)上復(fù)工”模式，利用“騰訊視頻”等平臺召開視頻會議，減少人員聚集，利用企業(yè)微信群及時發(fā)布官方信息，科普疫情知識和返崗復(fù)工注意事項，動員全廠干部職工及承包商單位人員堅定信心，在防疫過程中更好地發(fā)揮各級干部及廣大黨員的模范帶頭作用，構(gòu)筑群防群治安全防線。

　　強化安全管理，保障機組運行。該公司在做好疫情防控工作的同時，強化安全生產(chǎn)管理，通過在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外各類事故通報，堵塞安全管理漏洞;加強開展事故演練，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力;加強環(huán)保管理，實時關(guān)注煙氣排放情況，確保污染物在超低排放標準范圍內(nèi);加大生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢力度，增加巡檢頻次，全力保障各項安全工作細化到人、落實到崗，確保機組安全穩(wěn)定運行。

　　開展市場營銷，合理安排摻燒。該公司全力做好電力市場營銷工作，加強省交易中心溝通協(xié)調(diào)，合理安排各類電量計劃;以企業(yè)利潤最大化為原則，謀劃做好電力現(xiàn)貨市場環(huán)境下的經(jīng)營和營銷策略，多措并舉保證企業(yè)效益。與此同時，根據(jù)煤場存煤狀況，精細規(guī)劃，合理安排摻燒配煤，保質(zhì)保量滿足機組“口糧”需求。

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