中國電力網(wǎng)訊 近日，福建鴻山發(fā)電公司把班組建設(shè)作為安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建設(shè)的重要抓手，把調(diào)動員工的積極性、激活員工的潛能作為班組建設(shè)的核心，著力在強管理、抓培訓(xùn)、促創(chuàng)新上下功夫，多舉措深化班組建設(shè)，為推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實保障。

　　該公司把規(guī)范班組管理作為企業(yè)管理升級的基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化管理理念，下發(fā)星級班組建設(shè)實施方案，將安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理和日常管理內(nèi)容進行全面宣貫，指定專人負責(zé)對于班組建設(shè)中的職責(zé)分工、評價表彰、獎勵與考核等內(nèi)容進行重點落實，確保班組建設(shè)的針對性和實效性。全面強化員工標準化意識，要求各班組對照標準進行自查自改，對于發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照流程進行處置，確保現(xiàn)場管理規(guī)范化水平不斷提升。

　　疫情期間，該公司配套微信群，把班組建在“線上”，把職工連在“線上”，各班組以學(xué)習(xí)強國APP視頻會議、騰訊會議PC端為主要形式，持續(xù)開展安全大學(xué)習(xí)、崗位標準化知識學(xué)習(xí)等活動，組織職工進行安全警示教育、事故案例分析、應(yīng)急救援知識學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工嚴格落實各項防疫措施，全面熟知掌握各自工種崗位標準化作業(yè)規(guī)程、安全管理要點和應(yīng)知應(yīng)會知識。

　　同時，該公司建立了班組建設(shè)QQ群、微信群、學(xué)習(xí)公眾號等平臺實現(xiàn)信息交流、經(jīng)驗共享，依托“黨員工作室”、“黨員創(chuàng)新小組”等形式積極開展班組創(chuàng)新創(chuàng)效，定期開展各工種的理論和實操學(xué)習(xí)，切實提高員工操作技能水平。通過搭建各種創(chuàng)新平臺，為班組宣傳、經(jīng)驗交流、創(chuàng)新創(chuàng)效、管理創(chuàng)新、心得分享等提供了平臺支持，確保好的經(jīng)驗做法推廣有陣地、傳播有平臺、應(yīng)用有條件。

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