中國電力網(wǎng)訊 5月6日上午，大唐華銀攸縣能源公司召開外包單位整治工作專題安委會，會議學習了集團公司《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》《關(guān)于加強外包工程安全工器具管理的通知》《外包隊伍十禁令》，對照外包工程安全“六道關(guān)口”管理工作手冊自查存在的問題進行了通報，就下階段加強外包單位整治管理進行了安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，該公司領(lǐng)導黃學文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮、黃勇、周明智、王飛、周學平參加會議。

　　就進一步加強外包單位整治管理，龍維智強調(diào)，一是招標文件設(shè)計要規(guī)范，要求要嚴、要細。人員體檢、資質(zhì)把關(guān)、項目經(jīng)理管理、人員異動和稅費繳納等問題要在招標文件中進行約定，掛網(wǎng)招標流程要規(guī)范。二是評標過程中要高度重視投標單位的法律、能力、現(xiàn)場、技術(shù)、安全和人員等六個方面的準入條件是否完備，相關(guān)業(yè)務(wù)部門和監(jiān)督部門要做好準入把關(guān)工作。三是要將外包單位的安全防護用具和安全工器具的檢驗、校驗納入該公司的統(tǒng)一管理，合同中明確要求第三方檢測機構(gòu)出具的檢驗合格證明。四是針對外包單位及工器具的管理，要完善制度，形成機制，監(jiān)管到位。

　　其他該公司領(lǐng)導分別就分管工作提出了相關(guān)要求。

　　各部門、外委單位就外委單位管理中存在的問題進行了交流。

　　該公司各部門負責人以及各外委單位負責人參加會議。