中國電力網(wǎng)訊 2023年，錫盟新能源事業(yè)部全力壓控“三金”占用規(guī)模，截止11月23日，完成“三金”壓控目標(biāo)的119%，提前7天完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　今年以來，為貫徹集團(tuán)公司和內(nèi)蒙古公司2023年財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效總體部署，推動(dòng)企業(yè)精益化管理，提高運(yùn)行效率與質(zhì)量，加強(qiáng)預(yù)付賬款、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨(以下稱“三金”)管理，提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，錫盟新能源事業(yè)部充分認(rèn)識(shí)壓控“三金”的重要意義，下大力氣壓控“三金”，為打好打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，組織業(yè)務(wù)部門打響“三金”壓控階段性攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)推進(jìn)“三金”壓控工作落地落實(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門間的協(xié)同配合，深入分析拖欠原因，建立明細(xì)臺(tái)賬，逐筆落實(shí)責(zé)任主體。

　　制定方案，明確目標(biāo)。事業(yè)部全面排查“三金”存量情況，認(rèn)真分析預(yù)付賬款、應(yīng)收款項(xiàng)賬齡結(jié)構(gòu)，確定壓減預(yù)付賬款、降低應(yīng)收款項(xiàng)的工作重點(diǎn)，制定階段性工作計(jì)劃，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施落實(shí)壓控目標(biāo)。

　　精益管理，科學(xué)控制。各部門對(duì)清理項(xiàng)目逐筆分析，找到“三金”未收回的問題根源，持續(xù)有效開展“三金”壓降工作，堅(jiān)持壓減存量和嚴(yán)控增量并重，科學(xué)合理控制“三金”規(guī)模，全面提升“三金”資產(chǎn)質(zhì)量。

　　強(qiáng)化溝通，結(jié)果導(dǎo)向。加強(qiáng)管理核銷預(yù)付賬款，與對(duì)方單位積極溝通，根據(jù)供貨及服務(wù)提供情況，及時(shí)索取發(fā)票，辦理入賬核銷;加大力度催收存量應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)于有分歧的款項(xiàng)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)前往張北、呼和浩特等地與對(duì)方單位積極溝通，協(xié)調(diào)解決，拖欠多年的款項(xiàng)已全部收回。

　　下一步，錫盟新能源事業(yè)部將以釘釘子精神把“三金”壓控工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)底板、提供保障。