“五心”值長(zhǎng)——記國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司吳心飛

發(fā)布時(shí)間： 2020-02-27 09:00:11   來源：  作者：蔣學(xué)利

        作為一名“資深”的生產(chǎn)運(yùn)行人員，他在值長(zhǎng)崗位上攢足了七年的“功力”，有著豐富的一線操作和指揮經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)有力的“執(zhí)行者”和“守護(hù)者”。
        他是國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司發(fā)電部A值值長(zhǎng)吳心飛，集團(tuán)公司青年崗位能手，公司首位首席運(yùn)行師、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、年度“優(yōu)秀員工”稱號(hào)獲得者。
        身邊的同事，都喜歡稱呼他為“五心”值長(zhǎng)。這個(gè)稱呼從何而來？別急，且聽一一道來。

        立初心易，守初心難。
        2006年吳心飛從學(xué)校畢業(yè)來到福建福州發(fā)電公司，就進(jìn)入了運(yùn)行崗位第一線，那時(shí)的他懷著赤子之心立下了崗位成才、干好本職的心愿。
        這一干，就是14年。
        14年來，他始終堅(jiān)守在發(fā)電部運(yùn)行崗位第一線，從當(dāng)年“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的崗位新兵漸漸成長(zhǎng)為如今“指揮若定、游刃有余”讓周圍所有人都點(diǎn)贊的發(fā)電部值長(zhǎng)，靠的正是十多年如一日的對(duì)“初心”的堅(jiān)守。         來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝。
        干一行,就要愛一行,更要精一行,這是吳心飛對(duì)自己的要求，他也是如此付諸實(shí)際行動(dòng)的。
        在他的帶領(lǐng)下，班組全體成員居安思危，苦練故障處置基本功，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了單機(jī)運(yùn)行時(shí)熱再供熱調(diào)閥斷裂、機(jī)組正常運(yùn)行過程中高旁突開、汽泵電泵運(yùn)行中電泵跳閘、機(jī)組啟動(dòng)后過熱器泄漏、#2B循泵出口蝶閥油站電磁閥故障導(dǎo)致的閥門關(guān)閉及#2爐撈渣機(jī)鏈條卡澀等一系列異常，班組在2019年全年未發(fā)生一次異常及以上的安全事故。         精華在筆端，咫尺匠心難。
        吳心飛沉下心來，帶領(lǐng)全值人員針對(duì)機(jī)組關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化運(yùn)行管理，摸透機(jī)組脾氣，細(xì)細(xì)打磨調(diào)參技能，把運(yùn)行調(diào)整這門“手藝”精益求精，提升到了新的境界。根據(jù)不同時(shí)段要求，合理調(diào)配機(jī)組負(fù)荷、精細(xì)控制運(yùn)行水位、降低耗水率、優(yōu)化輔助設(shè)備啟停時(shí)機(jī)等減少廠用消耗，千方百計(jì)提高發(fā)電量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
        通過參與福建公司團(tuán)委“深度調(diào)峰輔助服務(wù)收益爭(zhēng)取”路演項(xiàng)目，他和他的團(tuán)隊(duì)摸索出爭(zhēng)取收益最大化的竅門。在全體運(yùn)行人員和營(yíng)銷部門的共同努力下，福建福州發(fā)電公司深度調(diào)峰輔助服務(wù)收益位列區(qū)域前列，為公司增收創(chuàng)效作出了積極貢獻(xiàn)。         匠心的養(yǎng)成依賴于長(zhǎng)年累月不斷的技術(shù)積累與沉淀。
        工作14年，學(xué)習(xí)從未間斷，吳心飛堅(jiān)持從工作實(shí)踐中檢驗(yàn)理論，從技能競(jìng)賽中提升水平、從事故案例中積累經(jīng)驗(yàn)。
        他積極參加集團(tuán)公司值班員技能競(jìng)賽和值長(zhǎng)培訓(xùn)班，利用業(yè)余時(shí)間拓展知識(shí)面，積極參與噴氨優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)，使機(jī)組氨逃逸情況得到了有效的控制。         “班組的戰(zhàn)斗力取決于班組每個(gè)成員的素質(zhì)和能力，在自身不斷進(jìn)取的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)以帶動(dòng)全員進(jìn)步、共同提升為己任”。
        為此，作為班組負(fù)責(zé)人的吳心飛挖空心思、想方設(shè)法提高班組成員的業(yè)務(wù)技能。通過采取和班組成員談心、了解他們的訴求、鼓勵(lì)他們上盤學(xué)習(xí)、參加仿真機(jī)競(jìng)賽等這些 “精神招式”，以及導(dǎo)師帶徒、一對(duì)一輔導(dǎo)、AB角色互換等“物理招式”，在班組內(nèi)培養(yǎng)了一批又一批的人才，僅2019年班組就有四人通過公司崗位競(jìng)聘考核，走向了更高一級(jí)的崗位。
        “志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山距海，不能限也。”他常用這句話鼓勵(lì)身邊的年輕人，更以實(shí)際行動(dòng)彰顯一線工作者應(yīng)有的精神面貌。
 
        “五心”值長(zhǎng)，是對(duì)吳心飛的貼切形容，更是他辛苦耕耘得來的閃著金光的勛章！
        而在生產(chǎn)一線，像吳心飛這樣秉持“五心”的人，還有很多。也許他們的身影不是那么高大，他們的事跡不是那么驚天動(dòng)地，但他們比別人更多一份的責(zé)任與理想，就是這多一份的力量，影響著我們每一個(gè)人......
 

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