中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 李萬(wàn)盛) “國(guó)有資產(chǎn)保值增值，保值是基礎(chǔ)，增值是延伸”。?？诠矩?cái)務(wù)部始終圍繞中心方向，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)履行事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控及事后監(jiān)督的全流程控制原則，不斷提高職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃、統(tǒng)籌、控制功能，在推動(dòng)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，引領(lǐng)公司持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)等方面作出了積極貢獻(xiàn)。該部門女職工在部門主任的帶領(lǐng)之下拼搏進(jìn)取，榮獲了省公司“巾幗建功示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　全面夯實(shí)基礎(chǔ) 推進(jìn)財(cái)務(wù)工作之穩(wěn)

　　“男女并駕，如日方東”。過(guò)去一年，該部門女職工勇于擔(dān)當(dāng)作為，在發(fā)揮財(cái)政服務(wù)優(yōu)勢(shì)上持續(xù)發(fā)力。面對(duì)公司轉(zhuǎn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)、各部門業(yè)務(wù)不斷精進(jìn)完善的情況，該部門女職工主動(dòng)加深對(duì)其他部門業(yè)務(wù)的了解，從費(fèi)用管控和資金管理的角度參與進(jìn)去，全面提升服務(wù)能力。面對(duì)日益專業(yè)化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)工作，該部門創(chuàng)新性開展費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)建設(shè)，女職工全面推進(jìn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能優(yōu)化項(xiàng)目的開發(fā)、測(cè)試及實(shí)施工作,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率。

　　主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí) 推動(dòng)業(yè)務(wù)能力之進(jìn)

　　在專業(yè)業(yè)務(wù)上，該部門通過(guò)課題研究、集中學(xué)習(xí)研討、同業(yè)調(diào)研、獲取證書、做內(nèi)訓(xùn)講師等方式，不斷提升部門業(yè)務(wù)及創(chuàng)新能力。該部門女職工在學(xué)習(xí)過(guò)程中永葆熱情和干勁，爭(zhēng)做新時(shí)代下懂業(yè)務(wù)、精核算、會(huì)分析、善創(chuàng)新的財(cái)務(wù)人。她們立足財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的定位，朝著由基礎(chǔ)型、核算型財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型成為管理型財(cái)務(wù)人員的方向，不斷找差距、促提升、增效益。此外，她們利用實(shí)際工作開展業(yè)務(wù)提升“實(shí)戰(zhàn)”，定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況做不同程度的分析與測(cè)試，強(qiáng)化“看家本領(lǐng)”，為企業(yè)發(fā)展給予專業(yè)力量支撐。

　　立足企業(yè)發(fā)展 推進(jìn)服務(wù)大局之優(yōu)

　　海南自貿(mào)港建設(shè)正如火如荼進(jìn)行，該部門女職工結(jié)合自貿(mào)港的地域優(yōu)勢(shì)，緊跟財(cái)政及稅收政策，運(yùn)用資金市場(chǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持的形勢(shì)，持續(xù)做好綜合貸款利率壓降。2023年，借助中海油股東的優(yōu)勢(shì)，將中海油財(cái)務(wù)公司的固定資產(chǎn)借款利率連降兩次，一方面節(jié)約利息費(fèi)用，另外一方面與其他商業(yè)銀行商討調(diào)息或者進(jìn)行債務(wù)置換。同時(shí)，深入研究海南自貿(mào)港政策，做到政策紅利應(yīng)享盡享。通過(guò)政策爭(zhēng)取，2023年，該部門積極為公司爭(zhēng)取獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅留抵退稅，緩解了公司現(xiàn)金流緊張的局面。在外爭(zhēng)政策的同時(shí)，該部門女職工深挖內(nèi)部潛力，解決了清潔電力公司低效無(wú)效資產(chǎn)問(wèn)題，使得英利電站光伏板重新發(fā)電，獲得售電收入。