“目前煤炭供應(yīng)非常緊張，春節(jié)前全廠庫(kù)存還維持在55萬(wàn)噸，但進(jìn)入2月各煤場(chǎng)庫(kù)存持續(xù)減少，2月1日庫(kù)存40萬(wàn)噸，11日庫(kù)存已降至31.1萬(wàn)噸，再這么下去庫(kù)存可用天數(shù)將馬上告急?！笨粗婷簣?chǎng)日漸縮小的“煤山”,國(guó)電電力大同發(fā)電公司煤場(chǎng)中心負(fù)責(zé)人王小林眉頭緊鎖著說(shuō)道。

該公司擁有7臺(tái)在運(yùn)機(jī)組，總裝機(jī)容量312萬(wàn)千瓦，承擔(dān)著向北京供電及大同市區(qū)3700萬(wàn)平米的供熱任務(wù)，全廠機(jī)組正常生產(chǎn)的日均耗煤量約為2.2至2.5萬(wàn)噸。

1月24日以來(lái)，受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，該公司電煤采購(gòu)主力供應(yīng)煤礦全部停產(chǎn)停供，復(fù)產(chǎn)時(shí)間尚不確定，打破了該公司原有的燃煤供應(yīng)平衡。短短幾天，煤場(chǎng)顆粒無(wú)收，廠內(nèi)庫(kù)存直線下降，31.1萬(wàn)噸的庫(kù)存煤量，緊緊只夠維持機(jī)組正常運(yùn)行10余天，已跌破基本保障天數(shù)!燃煤保供壓力驟增，原本“大局在握”的“守衛(wèi)戰(zhàn)”陡然間轉(zhuǎn)為形勢(shì)嚴(yán)峻的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

“全民皆兵”

疫情當(dāng)下，95%以上的煤礦因?yàn)橐咔樵驔](méi)有復(fù)產(chǎn)，煤炭市場(chǎng)風(fēng)云變幻，站臺(tái)地銷(xiāo)看漲搶煤，落地存煤“門(mén)可羅雀”。然而變化的不僅僅是市場(chǎng)形勢(shì)，煤炭發(fā)運(yùn)量同樣出現(xiàn)下降，道路測(cè)溫設(shè)卡、車(chē)輛進(jìn)出管制，疫情防控的影響已深入到燃煤保供的各個(gè)環(huán)節(jié)。

“保障供應(yīng)，是燃煤人義不容辭、不可推卸的責(zé)任。疫情當(dāng)前，只有全民皆兵，眾志成城，齊心協(xié)力組織好人力物力運(yùn)力，才能將燃煤這部長(zhǎng)鏈條高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，打贏這場(chǎng)疫情保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。” 2月1日，在該公司緊急召開(kāi)的燃煤“保衛(wèi)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)上,分管燃煤工作的副廠長(zhǎng)（副總經(jīng)理）張大民說(shuō)。

2月2日，燃煤微信群一早發(fā)布了各崗位人員的工作安排，燃煤保供大軍肩負(fù)各自責(zé)任，紛紛走出家門(mén)，吹響了“堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的沖鋒號(hào)。

如果說(shuō)"逆行"是一種勇氣，那么支持便是一種信任！

“你不是負(fù)責(zé)內(nèi)蒙？現(xiàn)在那邊煤礦又沒(méi)有復(fù)產(chǎn)，年還沒(méi)有過(guò)完，出去沒(méi)吃沒(méi)喝，又有疫情，你可要照顧好自己?！辈少?gòu)中心駐礦人員吳曉東接到的任務(wù)是到忻州窯煤礦了解煤質(zhì)產(chǎn)量情況，臨行前被其妻子拉住，既有擔(dān)心又有疑惑。

吳曉東翩然一笑，“特殊情況，那邊的情況我又熟悉，去了可以盡快對(duì)接，開(kāi)展工作，更何況我還是黨員，這時(shí)候更得往前沖?！?/p>

燃煤管理部運(yùn)輸專(zhuān)責(zé)管平，一早也接到了去王村煤礦查看現(xiàn)場(chǎng)裝車(chē)條件的任務(wù)，歷經(jīng)3次測(cè)溫，輾轉(zhuǎn)繞道2次，他終于在中午前趕到現(xiàn)場(chǎng)完成了打卡測(cè)算運(yùn)距的任務(wù)。

就這樣，一天時(shí)間內(nèi)，從分管領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，從采購(gòu)、駐礦、路巡、監(jiān)裝、中轉(zhuǎn)調(diào)度到入廠驗(yàn)收的各條戰(zhàn)線上的保供大軍，義無(wú)反顧，毫無(wú)懼色地投入到了攻克煤源供應(yīng)困局的各條戰(zhàn)線中。

“攻守兩防”

疫情下的燃煤“保衛(wèi)戰(zhàn)”，關(guān)鍵點(diǎn)就在于做到“攻守”兼?zhèn)?，既要守住疫情防控防線，又要集中全部力量搶購(gòu)、搶運(yùn)電煤，才能贏取戰(zhàn)役的勝利，解燃“眉”之急。

疫情面前，第一要?jiǎng)?wù)是做好疫情防控，保障員工安全。該公司燃煤管理部結(jié)合戰(zhàn)線點(diǎn)多面廣的工作特點(diǎn)，對(duì)源頭采購(gòu)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、廠內(nèi)接卸等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都做了周密的部署安排，并及時(shí)通過(guò)微信群推送關(guān)于疫情防治的知識(shí)和方法，有效的宣傳引導(dǎo)，確保了保供大軍從思想到行動(dòng)上深刻理解和科學(xué)防控。

“大家在外一定要做好個(gè)人防護(hù)，戴好口罩?！薄斑€需要什么物資就和我們說(shuō)，全力幫你們解決……”

該公司工會(huì)和人力資源部也積極發(fā)揮后勤保障作用。大力支持下，一箱箱方便面、一盒盒口罩送到了“戰(zhàn)斗”一線，特殊時(shí)期的吃飯和“防疫”用品配備問(wèn)題，也得到了解決。

“經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)區(qū)域可能復(fù)產(chǎn)煤礦煤質(zhì)及產(chǎn)能的了解分析，朔州、內(nèi)蒙暫時(shí)已復(fù)產(chǎn)無(wú)望，我認(rèn)為應(yīng)該將突破點(diǎn)放在大同本地，本地煤源運(yùn)距短、頻次快，可以迅速緩解庫(kù)存下降局面。”在協(xié)調(diào)會(huì)上燃煤采購(gòu)中心主任薛俊濱提出了自己的看法。

進(jìn)攻方向確定后，該公司將戰(zhàn)略目光聚焦在了本區(qū)域內(nèi)的煤源上，深入挖掘大同地區(qū)可采購(gòu)供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)高中卡煤源，并努力在煤源保供增量上尋求“突破”。

1月28日，該公司積極爭(zhēng)取政府政策支持，向大同市政府匯報(bào)了發(fā)電供熱的電煤供應(yīng)困難。經(jīng)燃煤管理部多次與同煤集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)，最終確認(rèn)了合適的煤源煤質(zhì)及裝車(chē)條件。

在隨后的日子里，該公司燃煤系統(tǒng)全體人員在煤炭緊俏看漲的市場(chǎng)環(huán)境下，克服“資金預(yù)付、區(qū)域政府管制、裝車(chē)點(diǎn)車(chē)輛協(xié)調(diào)”等多重困難，在兼顧入廠標(biāo)單控價(jià)的前提下，煤源增量按日更新，共開(kāi)拓了19個(gè)汽運(yùn)煤點(diǎn)和“蘆子溝、北周莊”兩個(gè)新開(kāi)鐵路煤源。

2月4日，忻州窯、王村等4個(gè)汽運(yùn)煤源開(kāi)始啟動(dòng)。2月12日，日入廠量回升到3萬(wàn)噸。2月13日，鐵路煤入廠3列，廠內(nèi)庫(kù)存終于止跌回升，出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，當(dāng)看到源源不斷的裝煤車(chē)輛有序入廠時(shí)，燃煤系統(tǒng)采購(gòu)人員急迫的心情也得到了一絲緩解。

“雄關(guān)漫道真如鐵”，面對(duì)后續(xù)的多重不確定因素，該公司燃煤系統(tǒng)這支保供大軍，將用實(shí)際行動(dòng)守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)，全力以赴打贏電煤保供的攻堅(jiān)戰(zhàn)！