華能恩施水電開發(fā)有限公司下轄大龍?zhí)?、仙女湖、青龍三個水電站,總裝機容量9.26萬千瓦,承擔著為湖北恩施州提供清潔環(huán)保綠色電能的使命。面對嚴重的疫情和緊迫的保電任務,恩施水電員工堅守崗位、勇于擔當,統(tǒng)籌謀劃、科學調度,確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
堅定逆行 春節(jié)駐守深山溝
仙女湖水電站位于恩施城區(qū)一百多公里外的深山溝里,工作、生活條件十分有限。春節(jié)前,電站員工人手緊缺,電站值班長、黨員廖東曉主動請纓:“我來值年班吧,一定確保電站在春節(jié)用電高峰時正常運行。”家人對他略有不解,說道:“要過年了,別人都千里迢迢往家里趕,你卻往無人的山溝里走。”廖東曉說:“我是一名黨員,單位有困難就應該沖鋒在前,現(xiàn)在也是單位最需要我的時候。”
簡單收拾后,廖東曉立馬趕往幾乎“與世隔絕”的仙女湖電站,帶領現(xiàn)場值班和外委人員加緊做好防疫工作,對廠房大門和因修建鄉(xiāng)村公路而塌方的圍墻進行封堵,并懸掛告示,有效隔離電站職工與外來人員的接觸。
1月25日大年初一,仙女湖電站白雪皚皚,1號機組滿負荷運行著,值班人員在巡視設備時發(fā)現(xiàn)大壩進水口的柵前、柵后水位差達到3米,廖東曉憑經(jīng)驗判斷,可能是進水口攔污柵堵塞了。他又想到天氣預報說最近兩天有雨,如不及時清理雜物,就會出現(xiàn)進水口堵塞,造成發(fā)電機組無法發(fā)電的棄水事件。廖東曉趕緊帶領電站值班人員往水庫大壩趕,經(jīng)過與集控中心運行人員的溝通協(xié)調,將大壩水位降至964米,又克服重重困難,停機對進水口攔污柵的堵塞物進行全面清理。經(jīng)過1個多小時緊張有序的處理,終于將攔污柵上的堵塞物全部清理完畢,消除了隱患,確保了機組安全穩(wěn)定發(fā)電。
因為一直堅守崗位,廖東曉錯過了與患癌癥的表弟的最后一面,他在朋友圈連發(fā)了三個“對不起”,將無限的遺憾隱藏于心中。
忠于職守 后方支援頂?shù)纳?/strong>
張建軍是恩施水電公司的綜合部主任,疫情爆發(fā)后,原本計劃春節(jié)休假的他毅然回到公司堅守崗位,承擔起信息報送、文件起草、防護物資采購等工作,積極協(xié)調各方,及時將恩施水電安全生產(chǎn)、疫情防控等信息準確報送至分公司,并建立微信群密切跟蹤確診病例、密切接觸人員的健康情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報恩施水電疫情防控領導小組。
面對恩施水電一線員工消毒液、口罩等防護物資日益緊缺的棘手問題,張建軍看在眼里、急在心上,他爭分奪秒抓緊聯(lián)系集團公司、分公司和各兄弟電廠,嘗試通過各種渠道四處尋購,最終聯(lián)系到一家醫(yī)藥公司,購買了1200個醫(yī)用一次性口罩,緩解了恩施水電在崗人員物資緊缺等問題。
隨著恩施“封城令”的出臺,防疫、生活物資無法送達公司偏遠電站。在公司領導的積極溝通下,張建軍來往奔波于恩施州、市、鄉(xiāng)各級政府及疫情防疫指揮辦公室,千方百計落實解決了交通管制下3個水電站的車輛通行問題,將防疫和生活物資及時送達各電站,為生產(chǎn)一線員工解決了燃眉之急。前方生產(chǎn)“一線”奮力保電,后方保障鼎力相助。面對諸多困難,張建軍忠于職守、不辭辛苦、無怨無悔,體現(xiàn)出了一名黨員主動擔當、積極作為的責任感和使命感。
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