4月29日，國家能源集團焦化公司扎實推進集團公司“化工產業(yè)慶祝建黨100周年安全特別措施”有效落地實施，通過建立建黨100周年包保責任制強化重大危險源包保責任落實，深入分析關鍵工藝指標強化生產過程管控，緊盯關鍵裝置和重點部位強化重要聯(lián)鎖裝置風險管控，牢固樹立安全理念強化可燃有毒氣體監(jiān)測裝置管理，建立更加科學的產銷銜接機制保持硝酸銨低庫存量，深入開展風險隱患大排查、大整治，結合專項整治行動等方式，有效提升危險化學品重大安全風險防控。

在責任包保落實上，該公司建立建黨100周年包保責任制，強化重大危險源包保責任落地，印發(fā)了《西來峰硝銨公司安全生產六項硬性規(guī)定》，明確領導班子成員包保責任單位、包保職責，明確每一處重大危險源的主要負責人、技術負責人和操作負責人，從總體管理、技術管理、操作管理三個層面對重大危險源實行安全包保，建立安全包保履職記錄，開展液氨罐區(qū)及裝卸站臺專項診斷，確保重大危險源各項安全措施有效落實。

在生產過程管控上，該公司深入分析關鍵工藝指標，強化生產過程規(guī)范，全面排查全廠水、電、氣（汽）、原料氣供給現(xiàn)狀，對可能發(fā)生的斷供情況進行深入分析，制定應急處置措施；對關鍵工藝指標進行全流程、全方位梳理，加強關鍵工藝指標控制，制定切實可行的風險管控方案，進一步明確必須停車處理的具體指標及范圍，明確各級管理人員實施緊急停車的權限，確保關鍵指標異常時能夠第一時間采取應對措施。

在關鍵裝置管控上，相關責任部門緊盯關鍵裝置、重點部位，強化重要聯(lián)鎖裝置風險管控，進一步梳理連鎖裝置臺賬，對連鎖裝置進行分級、分類管理；加大連鎖裝置日常巡檢、點檢力度，及時排除故障，一旦A級連鎖裝置發(fā)生故障必須停車處理，確保安全生產。

在檢測裝置管理上，各生產車間強化可燃有毒氣體監(jiān)測裝置管理，牢固樹立泄漏就是事故的理念，嚴格落實各項防泄漏管控措施，對重點區(qū)域可燃有毒氣體探測器分布情況進行全面分析，明確判定“不可控”泄漏的條件，一旦出現(xiàn)“不可控”泄漏跡象，立即采取緊急停車措施。

在庫存管理規(guī)范上，西來峰硝銨公司建立更加科學的產銷銜接機制，保持硝酸銨低庫存量；深入了解客戶生產需求，以銷定產，生產與銷售密切配合，確保硝銨庫存量在可控范圍內；進一步完善硝銨庫管控措施，加強巡檢、點檢及安保管理力度，加強硝銨庫房監(jiān)控、監(jiān)測、消防應急設施維護保養(yǎng)，確保各項應急設施可靠、穩(wěn)定。

在排查整治部署上，該公司通過深入開展風險隱患大排查，大整治，結合專項整治行動，對硝銨生產、運輸、存儲、使用、廢棄等環(huán)節(jié)進行全方面、全流程風險隱患大排查，做到“排查工作到位、問題整改到位、措施效果到位”；及時發(fā)現(xiàn)存在的重大風險、重大隱患，動態(tài)更新問題隱患和制度措施“兩個清單”，深入落實“一企一策”整治措施，有效防范化解重大風險，消除重大事故隱患。公司始終堅定不移地貫徹安全發(fā)展理念，高度重視建黨100周年安全保障工作，以高度的政治責任感和歷史使命感，采取更加有力的措施，全力以赴抓好各項安全生產保障工作，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。