中國電力網(wǎng)訊 7月12日，大唐石門發(fā)電公司召開7月份月度工作會議，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下階段重點工作。

　　該公司黨委委員、副總經(jīng)理楊寧武組織學習了大唐集團公司2021年第23次領(lǐng)導班子例會紀要以及6月28日集團公司黨組書記、董事長鄒磊講話精神。

　　楊寧武指出，上半年，在全體員工的共同努力下，石電公司積極應(yīng)對煤價高企不利形勢，各項工作可圈可點，取得了安全局面持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營局面保持來之不易盈利勢頭，前期工作提檔加速，黨建工作亮點紛呈等系列成績。他指出，下半年，石電公司經(jīng)營壓力有增無減，全體員工要堅定完成任務(wù)的決心，以“綜合效益最大化”為經(jīng)營導向，緊盯“電量”“煤價”經(jīng)營關(guān)鍵點，在政策爭取、費用管控、經(jīng)濟運行、配煤摻燒等方面深入挖潛增效，力爭完成年度任務(wù)目標。

　　就做好下階段重點工作，楊寧武要求：一是狠抓基礎(chǔ)管控，鞏固安環(huán)穩(wěn)定局面，做好疫情防控、“六查六嚴”、環(huán)保隱患排查以及機組長周期穩(wěn)定運行等工作。二是緊跟市場導向，提升電量效益，電量營銷要堅持效益最大化，向規(guī)則、計劃、管理、政策四個方面要效益。三是堅持高質(zhì)量發(fā)展，將高質(zhì)量發(fā)展項目當做企業(yè)“生命線”，提升投資質(zhì)量。四是精耕煤炭市場，降低關(guān)鍵經(jīng)營成本。保供控價堅持成本最小化，全力做好大礦長協(xié)煤爭取、深度配煤摻燒、內(nèi)部精益管理等工作。五是加強對標，挖潛管理效能，降低財務(wù)費用等各項費用，做好提質(zhì)增效“減法”和增收創(chuàng)利“加法”。六是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提供生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展不竭動力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議還傳達了公司7月6日高質(zhì)量發(fā)展工作推進會精神，學習了中央紀委國家監(jiān)委公開通報的七起違反中央八項規(guī)定精神典型問題。

　　會議聽取了該公司重點工作督查督辦及行政工作，高質(zhì)量發(fā)展，安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理，黨建、宣傳、工會、紀檢及人事工作等情況匯報。