中國電力網(wǎng) 訊(通訊員：杜娟) 截至5月31日，陜煤電力略陽有限公司前5個月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，為全面實現(xiàn)上半年“時間過半、任務過半”奮斗目標奠定了堅實基礎，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)盈利、呈現(xiàn)前所未有的奮進姿態(tài)和發(fā)展態(tài)勢。

　　主題教育開展以來，陜煤略電黨委精心組織、周密安排，以“四強化四確保”模式持續(xù)推動主題教育走深走實，以高質量發(fā)展新業(yè)績檢驗主題教育新成果。

　　強化深學細悟，確保理論入腦入心。充分利用“一網(wǎng)一號”新媒體矩陣、LED屏、橫幅、展板等載體，宣傳主題教育的最新要求、發(fā)布動態(tài)消息;開展“‘習’語聲聲”晨讀晚誦活動，廣大黨員分集錄制《習近平著作選讀》相關章節(jié)，讓黨的創(chuàng)新理論“隨聲聽、隨時學”;設置“理論轉化成果”專欄，領導班子、黨員中層干部帶頭談感悟、談體會，累計刊登3期10余篇;制訂《黨員主題教育自學計劃表》，按周分解學習內容，由黨支部負責督促執(zhí)行，每月“主題黨日”黨員匯報完成情況，全面營造好主題教育的輿論氛圍、學習氛圍、工作氛圍。

　　強化調查研究，確保找準難題癥結。該公司領導班子做實調查研究，嚴格按照“征題、選題、領題、開題、結題、用題”六個步驟，制訂調查研究實施方案;聚焦破解制約企業(yè)高質量發(fā)展的堵點難點問題，確定了安全“十大難題”攻堅、降低非煤成本、推進人力資源優(yōu)化、保障職工合法權益等12個方面的調研內容;建立公司領導“一對一聯(lián)系點、一周一通報、一月一推進”的“3個1”工作機制，較真碰硬推動調研問題整改到位。截至目前，已根據(jù)職工征集到意見建議36項、改進舉措47項，立項10個調研課題，開展實地調研5次。

　　強化真抓實干，確保經(jīng)營質效提升。堅持以學促干，聚焦高質量發(fā)展主題，圍繞年度重點工作推動，明確了攻堅年度電量目標、提升經(jīng)濟效益等18個“黨建引領+”攻關項目，以黨委出題、黨支部領題、黨員解題為切入點，領導班子成員、黨員中層干部、黨員業(yè)務骨干主動認領、倒排工期、示范帶動，并通過實行月度推進、季度展示、年度結題，確保每個問題都有務實管用的破解之策、每項攻關工作都見到成效。截至目前,企業(yè)經(jīng)營提效、轉型發(fā)展取得新突破，1-5月份，發(fā)電量、營業(yè)收入、利潤總額均創(chuàng)歷史新高，廠區(qū)分布式光伏發(fā)電項目已完成可研評審。

　　強化檢視整改，確保補足發(fā)展短板。堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，切實讓職工群眾感受到解決問題的實際成效。系統(tǒng)梳理推動發(fā)展中的問題，擬定了7項專項整治方案，通過臺賬式、清單式管理模式、配套修訂《2023年經(jīng)濟責任制管理辦法》《發(fā)電量管理辦法》等29項制度，不斷規(guī)范企業(yè)管理流程、防范化解各類風險;聚焦民生領域急需解決的問題，形成“民生項目十項實事”清單，截至目前，已完成服務保障機組檢修工作、發(fā)放女職工衛(wèi)生用品、續(xù)保職工醫(yī)療互助保障險3項實事，修繕發(fā)電部集控交接班室、改造山上公租房門禁系統(tǒng)等7項實事正在推進中。

　　下一步，該公司繼續(xù)堅持“兩手抓、兩促進”，把主題教育貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，切實將主題教育成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大動力，以新作為、新業(yè)績?yōu)殛兠弘娏Υ蛟煳鞑壳鍧嵉吞季C合能源供應商、為集團公司建設世界一流企業(yè)貢獻力量。