中國電力網(wǎng)訊(通訊員 徐燕)7月11日，公司召開7月份月度工作例會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點(diǎn)工作完成情況，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長王永宏主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并分別安排部署分管工作。

　　會(huì)議指出，上半年以來，公司全體干部職工深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和省公司各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，克服風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全力以赴搶電量、控成本、增效益，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)。

　　針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，會(huì)議要求：

　　一是要筑牢安全防線。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題挑戰(zhàn)，克服麻痹、松懈思想，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理和突出問題整治，消除管理盲區(qū)、化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。要多措并舉強(qiáng)化外委外包隊(duì)伍安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。

　　二是要抓好經(jīng)營管理。要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，查找自身差距，推動(dòng)提質(zhì)增效。要堅(jiān)持“一切成本皆可控”理念，強(qiáng)化成本管控，提升經(jīng)濟(jì)效益。要始終堅(jiān)持“電量為王”策略，多措并舉增發(fā)電量。要加快推進(jìn)解決生產(chǎn)技能人員緊缺問題，培育專業(yè)隊(duì)伍，提升管理效能。

　　三是要推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要加快落實(shí)東澳農(nóng)業(yè)光伏項(xiàng)目開工邊界條件，確保項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。要跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加大優(yōu)質(zhì)資源獲取力度，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　四是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要抓深抓實(shí)黨支部戰(zhàn)斗力月度評(píng)比工作，定期通報(bào)評(píng)比結(jié)果，強(qiáng)化成果運(yùn)用。要深入推進(jìn)整治違規(guī)飲酒不良風(fēng)氣專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問題。要統(tǒng)籌抓好主題教育及黨建各項(xiàng)重點(diǎn)工作，突出黨建引領(lǐng)，助力公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。