中國電力網(wǎng)訊（通訊員 肖妙蘭）12月23日，陜煤石電公司召開一體化管理工作推進(jìn)會(huì)。旨在貫徹集團(tuán)關(guān)于國企改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)一體化管理，圓滿完成年度任務(wù)指標(biāo)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍“雙穩(wěn)定”。會(huì)議由該公司黨委書記、董事長杜君文主持。

　　杜君文指出，一體化管理各專項(xiàng)工作組要打破思維定式，激發(fā)思維創(chuàng)新，在推動(dòng)管理重塑和流程再造上找到了好做法、好方式和好建議；要切實(shí)行動(dòng)起來，解決好一體化管理過程中遇到的困難和問題，建立起行之有效的一體化管理體系，從最“直觀”的整合上收獲最佳“療效”，確保一體化管理年內(nèi)務(wù)期必成。

　　他要求，一是提高站位，平穩(wěn)有序完成整合工作。要有大局意識和全局觀念，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為總體目標(biāo)，用發(fā)展的眼光正確看待一體化管理工作。二是認(rèn)真謀劃，重點(diǎn)做好整合后相關(guān)工作。立足本領(lǐng)域、本部門、本崗位，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)，以流程為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化強(qiáng)化工作方式方法。三是緊盯目標(biāo)，整合形成企業(yè)最大效益。以生產(chǎn)效益為引領(lǐng)，以工作任務(wù)為目標(biāo)，以簡化流程為原則，在全面推進(jìn)一體化管理中不斷提高公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營增效、項(xiàng)目建設(shè)和黨建引領(lǐng)的能力，開啟企業(yè)和職工“雙高質(zhì)量”發(fā)展新篇章。

　　他還對人員安置、資料移交、辦公室調(diào)整和年底收尾等具體工作做了安排。

　　各工作組分管領(lǐng)導(dǎo)就各自在一體化管理中分管的工作提出了具體要求。各專項(xiàng)小組匯報(bào)了小組一體化管理工作的推動(dòng)進(jìn)展以及推動(dòng)過程中需要解決的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題。

　　該公司一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專項(xiàng)工作組成員以及相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。