中國電力網訊 為借鑒國內先進的電力設計理念、學習同類型新建機組先進管理經驗和先進經濟指標,3月19日,羅源灣港電開展專業(yè)技術對標工作。
明晰職責,有序推進。該公司結合生產準備工作成立對標工作組,分為汽機、鍋爐、電氣、灰硫、化學和班組等專業(yè)組,規(guī)定了專業(yè)組成員對于對標工作具體實施和落實情況監(jiān)督管理的相關要求。細化對標專業(yè)課題,劃分對標子課題,對照工程建設進度和設備招標進展安排對標工作,保證對標工作有序開展,達到預定目標。
瞄準先進,圍繞關鍵。以對標對象選取和對標內容設定為出發(fā)點,選取行業(yè)內技術指標處于先進地位的電廠,該公司圍繞技術經濟指標、設備選型、工藝系統(tǒng)、運行維護管理等方面進行對標分析。其中,著重強調對標過程的真實性和對標數據可靠性,要求采取對標方式要選取權威機構發(fā)布的數據或是直接調研獲得數據,保證調研結果可信可靠。
強調結果,措施到位。該公司制定“明確目標、加強分析、查找差距、制定措施、落實到位”的對標原則,強調對標分析結果。要求各對標專業(yè)組制定相應的課題報告,通過各種方式提出合理有效可行的改進措施,在設備安全、機組調試和生產運營期間能夠落實到位,形成對標閉環(huán)管理,持續(xù)推進成果轉化和生產管理水平提升。
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