中國電力網(wǎng)訊  近日，大唐湘潭發(fā)電公司召開6月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，會議通報(bào)和分析了公司1至5月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

　　會議指出，上半年，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，利用小時(shí)、負(fù)荷率、單位容量利潤等主要指標(biāo)未達(dá)預(yù)期，下半年面臨的任務(wù)將更加艱巨，形勢不容樂觀。該公司各級、各部門要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，克服惰性思維、慣性思維，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，奮力追趕，把失去的電量“搶”回來，化被動(dòng)為主動(dòng)，奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展年目標(biāo)任務(wù)雙勝利。

　　針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作，會議要求，一是要牢牢抓住電量這根主線，加強(qiáng)與調(diào)度、華銀公司主管部門溝通匯報(bào)，咬定目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，多發(fā)電、多發(fā)效益電，全力提高大機(jī)電量比和機(jī)組負(fù)荷率。二是要踩準(zhǔn)燃料調(diào)運(yùn)節(jié)奏，以“保供控價(jià)”為抓手，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，爭取在適爐前提下努力降低標(biāo)單，實(shí)現(xiàn)入廠標(biāo)單對標(biāo)趕超。三是4號機(jī)組大修進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，要全面把控檢修進(jìn)度，嚴(yán)格抓好檢修安全和質(zhì)量，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)。四是要時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，減少廠內(nèi)外人員出省流動(dòng)，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。五是要全面做好中層干部和班組長培訓(xùn)、新進(jìn)職工培訓(xùn)，開展職工健身活動(dòng)，營造身心健康、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

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