按照國資委工作部署，近日，國家能源集團在系統(tǒng)內(nèi)全面開展參股經(jīng)營投資自查整改工作，在認真分析投資質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對參股經(jīng)營投資整改項目實施差異化管理，分類制定措施，建立長效機制，持續(xù)提升國有資本參股經(jīng)營投資質(zhì)量。

　　國家能源集團以國資委對央企參股經(jīng)營投資自查整改工作為契機，自今年3月起，對全集團所有參股項目進行了全面梳理，詳細掌握和分析了項目基本情況、財務(wù)狀況、合作對象、與主業(yè)關(guān)聯(lián)度、公司治理、國有資本管理及內(nèi)控審計等62項相關(guān)指標(biāo)，按照“服務(wù)國家戰(zhàn)略、落實行業(yè)政策、聚焦集團主業(yè)、推動重組改革、嚴(yán)格程序篩查、強化主體責(zé)任、堅持價值導(dǎo)向”7項整改原則，將項目分成“戰(zhàn)略保留項目”“內(nèi)部重組項目”“明確退出項目”三個類別，分別制定了整改措施、整改步驟和時間表。

　　截至7月底，國家能源集團對自查發(fā)現(xiàn)的184項問題全部制定了整改措施;按照內(nèi)部參股項目結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化整合的管理要求，對19家二級單位44項參股投資項目明確內(nèi)部重組方案;對138項參股股權(quán)退出明確了推進時間表。

　　在推進自查整改工作中，國家能源集團在依法履行股東權(quán)責(zé)、注重參股投資回報、嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)管和規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理等多方面，形成了一套完整的工作機制。各單位通過參股經(jīng)營投資整改，堅持嚴(yán)控非主業(yè)投資，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)投資監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格甄選合作對象，完善了審核決策機制，強化了參股經(jīng)營投資的管理手段。目前，國家能源集團正持續(xù)完善規(guī)范參股經(jīng)營投資相關(guān)工作，著力建立規(guī)范的參股投資管理模式，強化參股股權(quán)整改的全流程管控，嚴(yán)格按照制定的整改計劃時間表，全面推動內(nèi)部重組與退出項目向前推進，多措并舉促進參股管理不斷規(guī)范，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。