本網(wǎng)訊  近日，鄒縣電廠舉辦2020年管理創(chuàng)新發(fā)布會，通過前期緊張激烈的選拔，10個優(yōu)秀課題成果進(jìn)入本次的終極PK。

　　年初，該廠圍繞企業(yè)“提質(zhì)增效、增收節(jié)支”選題做“文章”，根據(jù)創(chuàng)新性、效益性、推廣性及有利于提高生產(chǎn)經(jīng)營管理效率和質(zhì)量等原則，面向全廠廣泛征集管理創(chuàng)新項目33項。本次發(fā)布會從33項成果中篩選出10項優(yōu)秀成果進(jìn)行發(fā)布，內(nèi)容涵蓋管理方法提升、設(shè)備節(jié)能優(yōu)化、班組質(zhì)量改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益提高等各個方面，發(fā)布采用PPT展示、交流互動等多種形式，形成了一批具有推廣價值的管理創(chuàng)新成果。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。該廠高度重視管理創(chuàng)新，提出“堅持三大原則、落實三大保障、實現(xiàn)三大任務(wù)”的縱向管理要求，按照職能部室以管理創(chuàng)新為主，業(yè)務(wù)部門以精益改善為手段，基層班組以QC活動、創(chuàng)新創(chuàng)效為載體的橫向管理思路，加強(qiáng)頂層設(shè)計，明確創(chuàng)新方向。同時，加強(qiáng)計劃管理與過程管控，定期開展檢查督導(dǎo)，確保各個項目按計劃推進(jìn)，形成全廠上下齊心合力抓創(chuàng)新的生動局面。

　　另外，該廠將管理創(chuàng)新項目與創(chuàng)新工作室、班組質(zhì)量管理等平臺深度融合，大幅提高了職工積極性和參與度，激發(fā)了職工的創(chuàng)造活力，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，營造了濃厚的創(chuàng)新文化和氛圍。今年以來，該廠1項成果獲得山東公司管理創(chuàng)新一等獎，1項成果獲得集團(tuán)公司管理創(chuàng)新二等獎，2項成果獲得中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎，打造了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。