中國(guó)電力網(wǎng)訊 為提高節(jié)能降耗意識(shí)，夯實(shí)企業(yè)盈利基礎(chǔ)，大唐湘潭發(fā)電公司根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)非生產(chǎn)用能管理，多舉措提升非生產(chǎn)用能管理水平。

　　公司相關(guān)部門從非生產(chǎn)用電、水、汽的使用、計(jì)量、收費(fèi)、管控、分析等方面制定細(xì)則，完善組織機(jī)構(gòu)，劃分工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)非生產(chǎn)用能管理工作，組織實(shí)施非生產(chǎn)用能日常管理工作，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問題。

　　同時(shí)，發(fā)電部、計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)制度和任務(wù)執(zhí)行、計(jì)量收費(fèi)、損耗分析、節(jié)能意識(shí)、日常巡視到位等情況進(jìn)行督查，并在一個(gè)工作日內(nèi)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，提出考核意見和整改措施，進(jìn)行閉環(huán)管理。

　　據(jù)悉，公司非生產(chǎn)用電根據(jù)管理性質(zhì)分為收費(fèi)電量、管控電量、損耗電量。非生產(chǎn)用水根據(jù)管理性質(zhì)分為收費(fèi)用水、管控用水。非生產(chǎn)用汽用戶為公司內(nèi)部空調(diào)用汽和中節(jié)能。