中國電力網(wǎng)訊 　10月29日上午，大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智主持召開電力保供領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對10月19日該公司調(diào)煤保電工作會議召開以來9個調(diào)煤保電工作專班階段性工作情況進行總結(jié)梳理，對后續(xù)工作計劃進行安排部署，進一步統(tǒng)一了思想、認清了形勢、細化了任務(wù)。該公司黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉，副總經(jīng)理黃學(xué)文、朱貴榮、孟晉鵬、黃勇、紀(jì)委書記周明智、總工程師周學(xué)平、總會計師張啟葵參加會議。

　　龍維智傳達了近期國家發(fā)改委、集團公司、省政府以及華銀公司等各層面能源保供會議精神，在聽取9個工作專班匯報了階段工作情況和后續(xù)工作計劃后，龍維智要求，一是要統(tǒng)一思想，強化認識，將思想和行動統(tǒng)一到調(diào)煤保電工作上來。當(dāng)前，國家能源保供形勢異常嚴(yán)峻，火電保供“壓艙石”作用日益凸顯，關(guān)鍵時期要堅決落實集團公司各項要求，黨政工團齊心協(xié)力，行動起來，緊張起來，重視起來。二是要提高站位，擔(dān)當(dāng)作為，切實履行政治責(zé)任和社會責(zé)任。調(diào)煤保電領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作專班要靠前指揮，深入一線，認認真真、快速地解決各類問題。三是要攻堅克難，履職盡責(zé)，全力完成調(diào)煤保電任務(wù)。要兩步走逐步解決當(dāng)前最緊急的燃料資金問題和遠期股東擔(dān)保問題，化解風(fēng)險，確保資金保供;要加強調(diào)煤力度，著力提高燃料庫存;要加強接卸組織，提前做好燃料接卸的設(shè)備維護和轉(zhuǎn)運工作;要加強配煤摻燒，加強電網(wǎng)和調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)考核問題。四是要安全為先，守土盡責(zé)，扎實安全生產(chǎn)防線。做好風(fēng)險分級管控和中高風(fēng)險操作管理到位，組織好一號機組B修的人員隊伍進廠和檢修管理。五是要防控疫情，細化管理，織密疫情防控網(wǎng)，為保供提供有力支持。各部門要嚴(yán)格按照該公司防疫要求認真予以落實，管好自己的人。六是要嚴(yán)肅紀(jì)律，強化監(jiān)督，將調(diào)煤保電工作的各項任務(wù)做好做實。各部門要嚴(yán)肅保供值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行24小時行政與生產(chǎn)雙值班制度，監(jiān)督部門要加大檢查監(jiān)督、考核問責(zé)的力度，確保各項措施執(zhí)行到位。

　　馮偉強調(diào)，一是要高度重視調(diào)煤保電工作，首要保安全，要高度重視布袋差壓問題，避免搶風(fēng)造成滅火非停事件，配煤摻燒要考慮天氣變化，避免人為誤操作;其次要保燃料供應(yīng)，關(guān)鍵時期要行非常之舉，確保燃料調(diào)運、接卸順暢。二是要加強機組設(shè)備管理，加強華中所、電科院的溝通，避免出現(xiàn)機組出力受限的問題。三是要加強宣傳輿情管控工作，樹典型、推榜樣，講好調(diào)煤保電攸能故事，關(guān)注負面事件并及時處理。四是要做好疫情防控工作，部門要加強管理和出入審核，減少人員流動，降低風(fēng)險。

　　其他該公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進行了細致安排部署。

　　該公司副總工程師、各部門負責(zé)人參加會議。