截至12月29日，國(guó)神公司全面完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　2024年以來，公司堅(jiān)決踐行集團(tuán)“一三六”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案和集團(tuán)公司安全環(huán)保一號(hào)文要求，以嚴(yán)為基、以實(shí)為要、突出重點(diǎn)，牢固守住安全生產(chǎn)底線。充分發(fā)揮煤電一體化核心優(yōu)勢(shì)和兜底保障作用，精細(xì)化組織煤炭、電力生產(chǎn)，堅(jiān)持煤礦搬家倒面和電廠檢修同步推進(jìn)，強(qiáng)化燃料供應(yīng)組織。

　　深入分析機(jī)組性能狀態(tài)，加強(qiáng)啟停管理和錯(cuò)峰消缺，提升機(jī)組可靠性、靈活性和等效可用系數(shù)，確保機(jī)組“高峰頂?shù)蒙?、低谷壓得?rdquo;。聚焦煤炭安全高效綠色智能開采，把推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)作為培育煤炭新質(zhì)生產(chǎn)力的主攻方向，強(qiáng)化科技賦能，推動(dòng)節(jié)能降耗，淘汰高能耗、高污染、低效率工藝和設(shè)備，生產(chǎn)礦井全部榮獲煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效煤礦稱號(hào)。多元外拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，持續(xù)做好電力中長(zhǎng)期交易量?jī)r(jià)簽約和煤炭銷售，優(yōu)化交易策略，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)，拓展市場(chǎng)銷售半徑，以銷促產(chǎn)。

　　公司聚焦新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動(dòng)真碰硬大力推進(jìn)改革。重塑煤電一體化公司職能職責(zé)，形成“1+1+1=1”集約化、高效能管理模式和“1+1+1>3”疊加協(xié)同創(chuàng)效模式。聚力綠色低碳發(fā)展，錨定做精“三個(gè)聯(lián)營(yíng)”目標(biāo)，對(duì)接國(guó)家、地方規(guī)劃，煤電風(fēng)光火儲(chǔ)多能聯(lián)產(chǎn)、多能互補(bǔ)綜合能源規(guī)劃取得重大進(jìn)展。新能源開發(fā)任務(wù)超額完成，創(chuàng)出歷史最好成績(jī)，成為集團(tuán)唯一取得新疆維吾爾自治區(qū)“十大風(fēng)區(qū)”開發(fā)指標(biāo)的子分公司。持續(xù)抓實(shí)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，深入開展“一杯兩賽”，堅(jiān)持黨的建設(shè)和改革發(fā)展“四同步、四對(duì)接”，鞏固深化“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、三維落實(shí)”全面從嚴(yán)治黨工作機(jī)制，干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚，以優(yōu)良的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。(文字 | 牛澤豪)