自1號機(jī)組大修工作開展以來，河北華電石家莊裕華熱電有限公司嚴(yán)格落實(shí)檢修規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全文明施工，以措施抓過程，以管控促提升，勠力攻堅(jiān)、精益檢修，全力打造機(jī)組精品檢修工程，確保機(jī)組檢修工作高質(zhì)量完成。
       精細(xì)管理，“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)落實(shí)到位。該公司以標(biāo)準(zhǔn)化管理打造文明檢修樣板。對重要檢修現(xiàn)場設(shè)置門禁系統(tǒng)，對出入現(xiàn)場的工作人員嚴(yán)格做好登記，在配電室、保護(hù)間等區(qū)域嚴(yán)格劃分檢修與運(yùn)行機(jī)組間隔，防止檢修人員在操作時(shí)誤入運(yùn)行間隔，堅(jiān)決杜絕誤操作情況的出現(xiàn)，現(xiàn)場重要設(shè)備零部件、備品備件等覆蓋塑料布加以保護(hù)，地面鋪設(shè)膠皮、木板等，在保證檢修安全的基礎(chǔ)上盡量達(dá)到美觀整潔的效果。檢修現(xiàn)場使用安全圍欄進(jìn)行隔離，并懸掛檢修標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)語，檢修工器具、材料、備件等分類放置，將標(biāo)準(zhǔn)化管理提升到更高的水平，為爭創(chuàng)1號機(jī)組檢修精品工程筑牢基礎(chǔ)。
       精益管控，“標(biāo)準(zhǔn)化”管理全程在線。該公司從機(jī)組檢修前準(zhǔn)備、修中管控、修后驗(yàn)收等三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，堅(jiān)持現(xiàn)場作業(yè)全過程、全方位動(dòng)態(tài)管理。牢固樹立“生命至上、本質(zhì)安全”理念，緊盯作業(yè)現(xiàn)場重點(diǎn)和高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)等安全薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)把控現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)，織密安全檢修“防護(hù)網(wǎng)”。安全管理人員每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全文明監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓違章作業(yè)問題，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)梳理、閉環(huán)整改，并在每日站班會(huì)和檢修協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)“一票一卡”制度，嚴(yán)格落實(shí)反違章管理和“兩外”人員管理制度，堅(jiān)決杜絕檢修施工中發(fā)生不規(guī)范行為。
       精準(zhǔn)實(shí)施，“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)高效推進(jìn)。該公司嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃，高質(zhì)量有序推進(jìn)檢修進(jìn)程，各專業(yè)合理分配作業(yè)人員，對施工區(qū)域進(jìn)行合理劃分，將標(biāo)準(zhǔn)化檢修理念落實(shí)到機(jī)組通流改造、鍋爐防磨防爆、水壓試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一體推進(jìn)。細(xì)化設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)三級驗(yàn)收制度，多措并舉、層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝要求，緊緊盯住設(shè)備零件拆解、數(shù)據(jù)測量、設(shè)備清掃和回裝驗(yàn)收等關(guān)鍵點(diǎn)，合理調(diào)整人力、物力，確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)務(wù)期必成，保證設(shè)備安全可控在控，為機(jī)組修后長周期安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。