8月3日11時許，一輛商務(wù)車緩緩駛?cè)腚娊ê穗姽臼姓镜纳綎|聊城鄧王棚改項目部院內(nèi)。王晨陽、彭東浩和鄭朔三名新入職大學(xué)生剛一下車，就受到了老員工們的熱烈歡迎。市政公司管理群里也相繼傳來了其他五位新員工順利抵達網(wǎng)源項目和山東濟寧項目的消息。200多名像他們一樣懷揣夢想的新生力量，在這個火熱的夏天加入了電建核電公司大家庭，陸續(xù)到達各個工作崗位，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展輸入了青春活力。電建核電公司設(shè)置了“傳幫帶”三個環(huán)節(jié)，幫助新員工快速融入團隊。

一是介紹光榮傳統(tǒng)，傳授企業(yè)文化，讓他們更深刻地了解公司的企業(yè)文化，更快地適應(yīng)工作環(huán)境，增強他們的歸屬感和榮譽感。公司迎新工作小組始終堅持疫情防控常態(tài)化，分批組織參觀了公司榮譽室、到正在建設(shè)的中電建能源谷項目進行學(xué)習(xí)。公司從小到大一路走來、近70年發(fā)展光輝歷程和取得的優(yōu)異成績，在新員工的心里留下深深的印象。迎新座談會上新老員工互動，部門負責人詳細介紹自己部門的崗位職責，請去年入職的員工分享一年來在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的收獲，為新員工迅速融入團隊提供了“快車道”。

二是幫助他們迅速適應(yīng)工作和生活環(huán)境。為迎接新員工到崗，公司各項目也做了精心安排，提前為新員工購置了被褥、水盆、茶壺、衣架等生活用品，整理好床鋪，將全套的生活用品、勞保物資擺放整齊，為新員工的到來營造家的溫馨感和歸屬感。各項目還根據(jù)實際情況給予新員工一定餐補費用或免費用餐一個月等幫扶措施，切實的解決新員工實際生活問題。各項目第一時間為新員工安排了安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，帶領(lǐng)新員工到施工現(xiàn)場，實地感受一線工作，結(jié)合理論知識，針對現(xiàn)場關(guān)鍵施工點和安全注意事項進行深入講解，進一步強化培訓(xùn)效果，樹立“安全、質(zhì)量”雙標意識，為新員工的快速融入提供了“助推劑”。

三是由技術(shù)成熟、經(jīng)驗豐富的老師傅與新員工簽訂協(xié)議，開展“導(dǎo)師帶徒”活動，幫助新員工快速成長。各項目部按照公司“導(dǎo)師帶徒”的相關(guān)規(guī)定，幫助他們通過雙向選擇，確定自己的專業(yè)導(dǎo)師，并簽訂師徒合同?！皩?dǎo)師帶徒”是幫助新員工成長的一種重要方式，既能快速的幫助新員工成長，也能促進師傅的提高和進步，具有師徒相互促進，共同進步的良好優(yōu)勢。師徒合同簽訂后，為幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境，盡快提升專業(yè)技術(shù)能力，電建核電公司的師傅們因人施教、因材施教，為徒弟們制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，分階段、分專項的制定學(xué)習(xí)目標，進行一對一的指導(dǎo)，通過理論知識和實際操作相結(jié)合的方式，著力提升新員工的專業(yè)知識和技能水平，各項目還根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的考核機質(zhì)，多方面、多角度促進新員工盡快成長。聊城鄧王棚改項目的老師傅王長新，入廠27年了，是土建專業(yè)的“老人兒”了，有著豐富的人生閱歷和高超的專業(yè)技術(shù)水平，幫帶徒弟也頗有心得體會，已經(jīng)連續(xù)出師近10位徒弟，王長新會要求自己的徒弟將生活、工作中遇到的問題進行每周一次的分享，每月階段性的研討，著重培養(yǎng)新員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，他帶出的徒弟陸續(xù)走向了工程建設(shè)的重要崗位，為公司的高質(zhì)量發(fā)展添活力、增后勁。導(dǎo)師帶徒方式，培養(yǎng)了師傅感情、快速提升了新員工專業(yè)知識和技能水平，為新員工快速融入按下了“快進鍵”。

公司已為新員工提供了一個學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺，鼓勵支持新員工的職業(yè)成長。新員工也紛紛表示，通過學(xué)習(xí)盡快融入工作團隊，在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，積極進取，緊跟公司改革發(fā)展的腳步，協(xié)力同心，共筑夢想。