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縱觀國際逆勢行

水電七局發(fā)布時間:2021-01-20 14:59:15  作者:毛櫻

“過去一年疫情形勢雖然嚴(yán)峻,但是我們?nèi)〉昧恕S收',其中國際公司做出了很大的貢獻(xiàn)。”水電七局新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、董事長李東林在境外疫情防控及穩(wěn)定工作專題會上,對廣大駐外機(jī)構(gòu)的干部員工表達(dá)了衷心的敬意和感謝。

疫情給國際市場帶來沖擊也彰顯韌性,助推了水電七局國際市場管理的蝶變。當(dāng)全球各行各業(yè)被迫進(jìn)入“暫停狀態(tài)”,七局國際人以當(dāng)先鋒、沖在前、打硬仗的責(zé)任擔(dān)當(dāng),創(chuàng)造了自己的豐收年。

逆行中的奇跡

2020年1月22日,國際公司營銷團(tuán)隊(duì)一片歡呼,巴基斯坦巴沙項(xiàng)目業(yè)主發(fā)來談判邀請,跟進(jìn)多年的重大項(xiàng)目迎來了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)!心頭的巨石應(yīng)聲落地,隨即又懸了起來,還有兩天就是農(nóng)歷新年,更重要的是——新冠疫情爆發(fā)了。形勢陡轉(zhuǎn)急下,成都籠罩在人人自危的氛圍里,因?yàn)閲?yán)格的封閉管理措施,幾乎成為一座“空城”。

但巴沙項(xiàng)目是巴基斯坦最大水利樞紐工程,中國電建市場營銷海外迄今第一大單,是公司乃至集團(tuán)的焦點(diǎn),其意義不言自明。只有片刻的躊躇,國際公司副總經(jīng)理侯波就決定帶領(lǐng)兩名骨干逆行巴基斯坦,開展談判前的籌備工作。

出發(fā)日期定在大年初三,頭一天下午鄒霏輾轉(zhuǎn)在超市與藥店之間,希望多采購些生活和防疫物資,確保他在巴基斯坦談判期間家人的安全?!爱?dāng)時想著一個月的東西夠了,哪知道一走就是半年?!边@半年里,國內(nèi)疫情逐漸得到有效控制,境外情況卻日益惡化。巴基斯坦感染人數(shù)駭人地激增,日新增最高記錄過8000例,業(yè)主和監(jiān)理總部也因出現(xiàn)疑似病例而陷入半運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。國際航班陸續(xù)停運(yùn),境外的中國人都千方百計找門路回國,而七局的國際人卻選擇逆行:“外圍條件的急劇變化深刻影響項(xiàng)目的收益和業(yè)主的決策。緊要關(guān)頭,我們必須給予業(yè)主信心!”帶著公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的囑托,水電七局副總經(jīng)理江瑞俊率隊(duì),國際公司總經(jīng)理王建峰牽頭、黨委書記杜宜斌組織,率領(lǐng)骨干人員陸續(xù)在巴基斯坦會師,保持著談判團(tuán)拼搏與追趕的態(tài)勢。

談判工作漸入高潮,業(yè)主卻在關(guān)鍵的談判中對項(xiàng)目執(zhí)行流露出了猶豫?!耙贿厬n心自身安全,同時得消除業(yè)主對談判團(tuán)在特殊時期‘入巴'的顧慮;另一方面,還要絞盡腦汁琢磨問題所在?!被仡櫮嵌翁厥庹勁薪?jīng)歷,七局人展現(xiàn)出了令自己都難以置信的勇氣、力量、韌性。

5月13日,中國電建集團(tuán)—巴基斯坦邊境工程局(FWO)聯(lián)營體簽署了巴沙項(xiàng)目大壩標(biāo)施工總承包合同,集團(tuán)占份額折合人民幣超135億元。這是公司市場營銷的高光時刻,卻不是唯一成績單。

盡管2020年全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期,國際公司市場營銷卻逆勢上揚(yáng),新簽合同額逾280億元,較去年上漲189%。涉及一帶一路重點(diǎn)國別,巴基斯坦、尼泊爾、菲律賓、馬來西亞,業(yè)務(wù)板塊深入優(yōu)化,在水電、公路、房建等多個板塊均有斬獲。令人驚嘆的成績背后,是一線建設(shè)者日夜兼程的辛勤付出,是各部門緊急調(diào)度、積極配合、相互支持的高效行動,是七局人戰(zhàn)勝時艱的堅(jiān)定決心。

唯其艱難,方顯勇毅。越是面臨下行壓力,越要在更廣闊的范圍尋找出路,這才是七局人。

除了疫情還有責(zé)任

對海外工程的建設(shè)者們來說2020年猶如漫長的寒冬。身處異國他鄉(xiāng),既要時刻做好疫情防控,又承擔(dān)著項(xiàng)目工程如期履約的職責(zé),更肩負(fù)著“走出去”的央企共商、共建、共享的使命。他們經(jīng)歷過“封城”“封國”、一切項(xiàng)目施工暫停的時期,也常常面臨人員不足、物資采購不便、物流運(yùn)輸緊張等困難。但重要的是,他們從未放棄尋找“光明”。

巴基斯坦PKM高速公路是中巴經(jīng)濟(jì)走廊最大的交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,但因防疫物資緊缺一度停工近三個月,直接影響TOC(工程移交證書)的頒發(fā)。巴基斯坦是公司海外市場的重要一翼,中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下的22個項(xiàng)目,七局承建3個,均涉及電力和交通兩大制約國家發(fā)展的民生問題。PKM連接巴基斯坦南北的經(jīng)濟(jì)大動脈,是承載著“巴鐵”人民美好期盼的致富路?!氨仨毬男许?xiàng)目所在國社會責(zé)任,彰顯大國央企講政治有情懷敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象?!盤KM項(xiàng)目立刻執(zhí)行更加嚴(yán)格的防疫措施,安排辦公室的多名高級雇員,打電話聯(lián)系采購防疫物資,派遣車輛分頭前往伊斯蘭堡、拉合爾、卡拉奇、白沙瓦等尋找口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等醫(yī)療防疫物資;同時對雇員采取封閉措施,取消一切外出及休假,切斷傳染途徑保證后期的用工需要,為復(fù)工創(chuàng)造條件。為了趕上耽擱的工期,項(xiàng)目實(shí)施兩班制生產(chǎn),換人不換馬,全力以赴抓進(jìn)度。同時,對現(xiàn)場人員進(jìn)行全面核酸檢測,確保零帶“病”作業(yè),并對作業(yè)人員工作期間實(shí)施集中管理,最大限度降低外出感染風(fēng)險。

12月16日,PKM高速公路項(xiàng)目提前13天獲得業(yè)主簽發(fā)的工程移交證書,外交部發(fā)言人屢次點(diǎn)贊:“該項(xiàng)目順利移交是中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)克服疫情影響逆勢上揚(yáng)的縮影?!眱傻赝ㄜ嚂r間從11個小時壓縮至4個小時,直接帶動沿線地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。正如巴基斯坦總理所說,中巴經(jīng)濟(jì)走廊將改變的不僅是巴基斯坦,更是整個地區(qū)的前途。

公司作為“一帶一路”倡議的先行者和建設(shè)者,在10個國家同時建設(shè)28個海外項(xiàng)目。疫情爆發(fā)后,1300余人頑強(qiáng)堅(jiān)守,970余人逆行出征。這些國家陸續(xù)發(fā)布對中國人員禁止入境或限制入境的措施,而業(yè)務(wù)集中的巴基斯坦、印度尼西亞、馬來西亞等國宣布“封國”。人員進(jìn)場、設(shè)備進(jìn)場、現(xiàn)場施工,均受到了直接沖擊,部分項(xiàng)目一度處于“半停工”狀態(tài)。到年底,收獲的卻是一份完美的成績單:

在東歐,波黑優(yōu)樂高水電站B2毛路通車,1#、3#引水隧洞開挖完成;北馬其頓KK路完成首段瀝青砼基層鋪筑;北馬其頓KO高速公路項(xiàng)目全線最大跨度現(xiàn)澆橋KM6+860左幅懸臂段全部完工,攻克全線重難點(diǎn)控制性工程。

在東南亞,雅萬高鐵3號隧道成功貫通,獲得項(xiàng)目業(yè)主(KCIC)的書面表揚(yáng),國內(nèi)五大主流媒體轉(zhuǎn)播點(diǎn)贊;廈門大學(xué)凌云9主體結(jié)構(gòu)順利封頂;巴萊導(dǎo)流洞標(biāo)段進(jìn)入全面運(yùn)行階段;特雷金升兩個電站大壩、廠房全面進(jìn)入混凝土澆筑階段。

在巴基斯坦,卡洛特引水發(fā)電系統(tǒng)主體混凝土完美收官,項(xiàng)目履約獲得長江三峽技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司書面表揚(yáng);塔貝拉四期擴(kuò)建項(xiàng)目3號、4號隧洞新建進(jìn)水塔疊梁門的一二期埋件完成安裝;特瑞穆項(xiàng)目獲整體移交證書;蘇勒曼奇攔河壩項(xiàng)目獲得履約證書。

在尼泊爾,布特科西簽訂幫扶協(xié)議,恢復(fù)正常施工;那蘇瓦卡里電站項(xiàng)目沉砂池新增操作廊道貫通。

 ……

“在所有人都面臨困難時,反而是我們集中力量、迎難而上的最好時機(jī),是我們體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、彰顯勇氣、實(shí)現(xiàn)突破的契機(jī)?!弊龊煤M夤こ?,在七局人眼里不僅僅是一份工作,更是捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)、樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾姑?/p>

為的是生命至上

根據(jù)相關(guān)資料顯示,截至目前,疫情已持續(xù)一年,全球已有超過超9439萬 累計死亡超201萬。

國際公司共有12個海外在建項(xiàng)目,涉及國內(nèi)分包商15家,分布在5個國家,勞務(wù)人員近930人,管理著數(shù)以萬計當(dāng)?shù)毓蛦T。所在國普遍醫(yī)療水平不高,且當(dāng)?shù)鼐用穹雷o(hù)意識不強(qiáng),如發(fā)生感染情況,救治將是最大的難題。新冠肺炎疫疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組多次強(qiáng)調(diào):最大的風(fēng)險仍然是人員健康風(fēng)險,最重要的底線也是人員健康。

與時間賽跑、與病魔較量,疫情防控的戰(zhàn)場上看不見硝煙,但考驗(yàn)卻是真真切切的。2月,10個國別的代表處、項(xiàng)目部挺身而出“全球掃貨”,各式各樣的口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡,承載著海外職工的愛國深情涌入國內(nèi)。3月底,海外全線告急,多國關(guān)閉口岸、停運(yùn)航班,國際公司多方組織40余批次防護(hù)用品、抗疫藥品馳援海外,全力保障境外員工的生命安全和身體健康。

“內(nèi)防感染,外防輸入”,500余人核酸檢測;“優(yōu)先接種,主動免疫”,1600余人疫苗接種;“云服務(wù)”工程暖人心、“職工志愿者”服務(wù)穩(wěn)人心、“情滿雙節(jié)”融入當(dāng)?shù)鼐廴诵摹ⅰ皟?nèi)外聯(lián)動”家庭走訪得人心;“送清涼”、普惠卡、節(jié)日慰問、金秋助學(xué)、大病幫扶……國際人“里應(yīng)外合”沖鋒在前,共同筑起一道道疫情防控的嚴(yán)密防線……

過往所有的遺憾,都是美好明天的鋪墊。子夜終將盡,春日終到來。我們已蓄勢待發(fā),以更加智慧、更加強(qiáng)壯的姿態(tài),擁抱變化、應(yīng)對挑戰(zhàn),在新一年的中畫出最大同心圓。


巴沙項(xiàng)目簽字儀式


逆行海外人


巴基斯坦PKM高速公路


建設(shè)中的印尼雅萬高鐵


慰問海外員工家屬




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