為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述精神，落實全國安全生產專項整治三年行動有關決策部署，進一步樹牢安全發(fā)展理念，強化學習教育培訓，提升安全能力素質，不斷厚植企業(yè)安全文化，2月28日上午，公司在北京院舉辦“安全生產大講堂”活動。

本次講座由公司總工程師、安全總監(jiān)宗敦峰主講。宗敦峰以新《安全生產法》的修訂背景為切入點，詳細闡述了勘測設計企業(yè)應該如何建立健全并落實全員安全生產責任制、各級主要技術負責人履行安全技術管理職責要點，并對現場管控提出要求。在全員安全生產責任制落實方面，宗敦峰提出落實全員安全生產責任制的“三大舉措”和“五個關鍵點”。“三大舉措”：大力推動領導干部講安全，用制度和清單推進落實，建立更嚴格的全員安全生產責任考核機制；“五個關鍵點”：一是要從安全生產主體責任的角度正確認識從事工程總包業(yè)務的勘測設計企業(yè)的定位，二是“三管三必須”的核心要義是明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責，三是安全生產四個責任體系是中國電建特色的全員安全生產責任制，四是各級分管生產的負責人主要履行“安全生產五同時”的職責，五是各級安全總監(jiān)主要履行“安全生產綜合監(jiān)管”的職責。宗敦峰強調，要以班組安全建設為重點，以安全生產標準化為抓手，抓牢分包，抓實危大工程和高危作業(yè)，推動HSE管理信息化建設，加強專業(yè)培訓與安全監(jiān)管隊伍建設，貫通“最后一公里”，切實推動各項安全制度標準措施在現場一線落地生根。

公司安全環(huán)保部負責人主持大講堂并對抓好貫徹落實提出要求。公司有關部門、相關子企業(yè)負責人等180余人參加。