4月3日，中國能建在沈陽召開部分電建企業(yè)重振發(fā)展現(xiàn)場會暨市場幫扶工作推進會。會議強調(diào)要全面貫徹落實黨的二十大精神、全國兩會精神和公司2024年工作會精神，系統(tǒng)綜合施策，加快推進治虧脫困取得新成效，為公司建設高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建作出更大貢獻。中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳云出席會議并講話。

　　會議指出，2023年，各重振企業(yè)在公司黨委統(tǒng)一領導、包保推進以及各部門和單位的合力支持下，主動作為，迎難而上，克服了種種困難和不利因素，完成了年度治虧目標，取得了五個方面的新變化，值得肯定。治虧脫困是一項系統(tǒng)工程，必須綜合施策、協(xié)同發(fā)力，各主管企業(yè)要堅持“一盤棋”，加強對重振企業(yè)的管理穿透和支持;總部相關部門要立足職能職責，加強針對性考核、有效性幫扶和系統(tǒng)性督導;要主動作為，加快研究推進重振企業(yè)市場幫扶落實落地、空白省域市場布局、資產(chǎn)處置盤活等重點、難點事項，共同推動治虧脫困取得更大成效。

　　吳云強調(diào)，各重振企業(yè)必須增強重振發(fā)展的責任感緊迫感，堅定信心，把握好脫困摘帽、重振發(fā)展的重大歷史機遇，加快重振發(fā)展步伐。各企業(yè)要聚焦經(jīng)濟效益提升，加大改革創(chuàng)新力度，全面提升管理水平，在“五個持續(xù)推動”上狠下功夫。一要細化舉措、狠抓落實，持續(xù)推動虧損額度再降低;二要解放思想、堅定決心、深化創(chuàng)新，持續(xù)推動改革力度再加大;三要聚焦精益管理、項目管理、風險管理，持續(xù)推動管理水平再提升;四要提升幫扶力度和質(zhì)量、做好幫扶項目履約，持續(xù)推動市場幫扶再落實;五要知責履責、知難奮進，持續(xù)推動班子“三力”建設再強化。

　　會上，電建部對重振企業(yè)治虧脫困和市場幫扶工作情況進行了通報，并對重振企業(yè)逐一進行了分析點評，各重振企業(yè)、相關幫扶企業(yè)進行了積極表態(tài)發(fā)言，總部相關部門結(jié)合部門職責作了深入指導交流。會議期間還簽訂了2024年治虧增效目標責任書和市場幫扶工作承諾書。

　　中國能建總部戰(zhàn)運部、市場部、電建部負責人及相關人員，葛洲壩集團、中電工程、投資公司負責人，相關電建企業(yè)主要負責人40余人參加會議。