中國電力網(wǎng)訊　為全面貫徹落實(shí)一師電力公司一月安全生產(chǎn)工作暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)做好年后各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，推動(dòng)塔北所全員迅速進(jìn)入良好工作狀態(tài)，近日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司塔北供電所召開節(jié)后收心會(huì)。該所所有領(lǐng)導(dǎo)、維操隊(duì)、高壓班、低壓班三個(gè)班組人員參加會(huì)議。

　　針對(duì)塔北供電所現(xiàn)階段生產(chǎn)工作，書記陳勇提出四點(diǎn)要求： 一是提高認(rèn)識(shí)，收心到位，三個(gè)班組成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，調(diào)整精神狀態(tài)，把干事創(chuàng)業(yè)的力量凝聚到各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)工作中，為確保順利完成2023年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);二是要加強(qiáng)安全教育，樹牢安全意識(shí)。結(jié)合班組成員結(jié)構(gòu)新老接替，工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，要不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)，灌輸安全理念，提升安全技能，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故;三是狠抓安全，確保穩(wěn)定。各班組要以公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神為抓手，工作負(fù)責(zé)人作業(yè)前要明確工作任務(wù)、分析安全風(fēng)險(xiǎn)、核實(shí)安全措施落實(shí)情況，關(guān)注節(jié)后綜合癥，防止注意力不集中、溜號(hào)、情緒不穩(wěn)定造成的安全事故，同時(shí)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交底，確保人到崗、心在位，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控;四是全面提升班組管理水平。結(jié)合班組建設(shè)和7S管理相關(guān)要求，全面開展班組建設(shè)和7S管理工作，提升班組各項(xiàng)管理工作水平。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在新的一年里，全員要凝心聚力抓供電，斗志昂揚(yáng)謀發(fā)展，要以公司安全生產(chǎn)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，支部書記切實(shí)扛起第一責(zé)任人職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)全覆蓋、無縫隙，為順利完成2023年供、售電量和利潤目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。