4月18日，黑龍江七臺河供電公司“三供一業(yè)”供電設施接收改造工程臨時黨支部組織黨員安全督查隊查勘6千伏萬寶甲乙線升壓改造工程施工現場，進一步開展危險點分析和技術交底，細化明確施工作業(yè)現場安全措施、人員到崗到位、現場作業(yè)工器具擺放、施工車輛停放位置等具體項目。該公司“三供一業(yè)”供電設施接收改造工程包括24個項目，主要針對龍煤集團企業(yè)內部和職工家屬區(qū)供電資產實施改造，6千伏萬寶甲乙線升壓改造工程項目是其中之一。

　　目前，根據工程方案安排，16個項目已經開工，其中，9個配電項目正在建設，7個變電項目進入土建施工階段。工程開工以來，七臺河供電公司黨委建立“黨建+安全+網格化”聯防聯控工作模式，成立臨時黨支部，組建黨員安全督查隊，劃分網格責任區(qū)，落實工程建設中各項保障要求和安全措施。

　　網格化管控 落實安全責任

　　2020年11月10日，國網黑龍江省電力有限公司與黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限公司簽訂“三供一業(yè)”供電分離移交相關協議，龍煤集團職工家屬區(qū)供電資產和供電管理職能移交國網黑龍江電力，其中包括位于七臺河地區(qū)的龍煤集團有關礦業(yè)公司。2021年4月，七臺河供電公司與七臺河市城管局、林業(yè)和草原局、發(fā)展和改革委員會等14家單位對接，制訂了龍煤集團“三供一業(yè)”供電設施接收改造工程方案。

　　受新冠肺炎疫情影響，“三供一業(yè)”供電設施接收改造工期有所延誤。今年3月，七臺河供電公司與相關單位修訂、優(yōu)化工程方案，明確時間節(jié)點，統籌做好改造工程的推進、協調、監(jiān)督等工作，確保工程任務順利推進。

　　4月15日，在“三供一業(yè)”供電設施接收改造工程項目35千伏桃南變電站建設現場，七臺河供電公司黨員鄭欣、張蕾在檢查站內設備。35千伏桃南變電站的部分變電設備區(qū)屬于他們的網格責任區(qū)。他們要維護相關設備施工現場安全秩序，檢查施工設計是否符合方案要求。

　　“三供一業(yè)”供電設施接收改造工程涉及改造用電客戶設備，施工區(qū)域集中在用電企業(yè)內部、居民小區(qū)內部人口密度較大或者用電環(huán)境復雜的位置。針對這些施工特點，七臺河供電公司采取網格化管理模式，在“三供一業(yè)”供電設施接收改造工程項目劃出網格責任區(qū)，在配電、變電運維、變電檢修、試驗、二次、通信及調度自動化7個專業(yè)各選派2～3名黨員，承擔安全管理責任。黨員針對施工過程中發(fā)現的缺陷，以及工程改造期間可能存在的各類風險隱患建立臺賬，對排查出的問題逐項制訂整改計劃、推出缺陷隱患消除措施。

　　截至目前，七臺河供電公司在“三供一業(yè)”供電設施接收改造工程建設中建立安全管控機制14項，組織黨員開展電力設備隱患排查336人次，發(fā)現并治理缺陷255處。

　　成立臨時黨支部 凝聚安全生產合力

　　4月8日，七臺河供電公司“三供一業(yè)”供電改造工程臨時黨支部開展安全日活動。臨時黨支部書記向參建人員講安全課，剖析近年來各類安全事故案例，傳達上級安全生產工作各項管控要求，詳細解讀安全管控涉及的工作計劃審核、施工隊伍管理、安全培訓考試、安全管理中心建設等重點工作。

　　2021年8月，七臺河供電黨委出臺了關于開展“黨建+安全+網格化”聯防聯控工作實施方案，明確5個方面44項“黨建+安全”舉措，將安全、平穩(wěn)、有序作為改造工程的“硬約束”，其中一項就是成立臨時黨支部。

　　2021年9月，該公司黨委組織業(yè)主項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部、設備運維管理單位的37名黨員組成臨時黨支部，把支部建在項目上，把黨旗插在工地上，一手抓疫情防控，一手抓工程建設。臨時黨支部將施工現場的黨員們凝聚在一起，組織黨員落實安全風險分級管控和隱患排查整治雙重預防機制，全面排查“三供一業(yè)”供電分離移交工程改造期間可能存在的各類安全風險隱患及面臨的問題和困難，監(jiān)督指導現場施工。

　　今年年初以來，臨時黨支部開展安全日活動7次，組織黨員開展安全準入管理、緊急救護等各類安全學習25次。

　　組建黨員安全督查隊 嚴把“四個管住”關口

　　2021年9月，七臺河供電公司黨員安全督查隊2名隊員來到6千伏局址線電桿遷移施工現場，了解施工工藝、施工隊伍、進度計劃等方面的情況，嚴把計劃、隊伍、人員、現場“四個管住”關口，叮囑施工人員安全施工，確保按期保質保量完成建設任務。

　　“三供一業(yè)”供電設施接收改造工程量大、點多、面廣，強化工程建設現場的安全管理必不可少。2021年8月，七臺河供電公司組建了13名基層單位黨員組成的黨員安全督查隊，開展“三供一業(yè)”供電設施接收改造工程反違章工作專項檢查。

　　去年9月起，黨員安全督查隊利用布控球對陸續(xù)開工的現場作業(yè)點實施全過程電子攝像遠程監(jiān)控，更加精細管控施工作業(yè)現場。黨員安全督查隊建立全口徑檢查管控機制，運用安全風險管控平臺、安全風險助手客戶端、布控終端等智能設備，實現“遠程+現場”雙向全程風險管控。

　　截至4月22日，七臺河供電公司黨員安全督查隊已督促施工單位消除各類安全隱患8處。（何暢 文/攝）