近日，華銳風電三季度報顯示，今年前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入4341.88萬元，同比下降88.23%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.67億元，同比增長155.56%。按此數據分析，華銳風電似乎將迎來自2012年以來的第二次年度盈利。而這是否意味著華銳風電終于迎來了崛起的“曙光”呢？業(yè)內人士拭目以待。

據統(tǒng)計，在2012-2016年中，華銳風電累計虧損115億元，僅2014年在進行次重大債務重組和出售應收賬款之后，實現(xiàn)了盈利。

業(yè)績如此之差，固然和當時風電行業(yè)整體不景氣息息相關，但華銳風電本身的經營也有關系。

2011年，華銳風電在上海證券交易所上市，但此時整個風電行業(yè)的大環(huán)境開始發(fā)生變化，不僅市場競爭處于白熱化狀態(tài)，國家對風電市場發(fā)展政策的支持力度也不再如預期的那樣樂觀。從那一年開始，風電等多種新能源投資逐漸陷入行業(yè)低谷。

但當時的華銳風電卻沒有對此做出正確的判斷，不僅沒有選擇收縮戰(zhàn)線降低經營風險，反而堅持原來粗放型的增長策略，大肆擴張，加上在經營過程中出現(xiàn)的弊端，從上市伊始，華銳風電的情況就開始逐漸惡化。2011年，華銳風電凈利潤從28.56億暴跌至7.76億，同比下跌72.84%；2012年，凈利潤從7.76億跌到-5.83億，首次陷入大額虧損。

當然，華銳風電隨后也進行了一系列調整，但卻始終無力回天，2013年、2015年和2016年，華銳風電分別虧損34.46億、44.52億、30.99億，是其虧損最為嚴重的三年；2014年由于獲得了13.58億的營業(yè)外收入，所以華銳風電當年盈利，但如果扣除非經常損益，華銳風電當年虧損9.05億。

眼看著華銳風電的業(yè)績如瀑布一般飛流直下，2016年底，隨著股東萍鄉(xiāng)富海通過大宗交易減持公司3.01億股股票，大連重工起重集團有限公司（下稱“大連重工起重”）成為華銳風電的第一大股東，大連重工起重提名的董事馬忠也當選為公司副董事長，隨后，馬忠又成為了董事長兼總裁，掌舵華銳風電。與此同時，2017年華銳風電也將發(fā)展重點放在了海上風電及運維市場上。

大連重工起重，是全國重工行業(yè)運行質量最好的大連重工集團與全國起重運輸行業(yè)龍頭企業(yè)的大起集團強強聯(lián)合的產物。建有國家認定的企業(yè)技術中心，技術力量雄厚，專業(yè)門類廣泛，具有完善的科研開發(fā)體系，并在德國建有技術開發(fā)中心。早在2011年12月，國家科技部正式批準大連重工起重組建“國家風電傳動及控制工程技術研究中心”，為企業(yè)打造世界級的風電核心部件研制基地創(chuàng)造了有利條件。

大連重工起重成為華銳風電的第一大股東，也因此被業(yè)內人士視為華銳風電的一項利好。實際上，華銳風電2017年截至目前的業(yè)績表現(xiàn)也確實亮眼，不僅實現(xiàn)了違睽兩年的盈利，在馬忠的主導下，雙方簽署了《收購意向協(xié)議書》的議案，華銳風電轉讓全資子公司華銳風電科技(大連)臨港有限公司、華銳風電科技(大連)裝備有限公司(以下簡稱“大連裝備”)全部股權給大連重工起重。

此舉不僅將為華銳風電帶來約1.8億元的正向收益，更是被認為是大連重工起重對華銳風電進行的重大支持，為華銳風電新的發(fā)展之路打開了良好的開端，是華銳風電市場開拓的重大轉折點。

不過，華銳風電仍然面臨重重困難，除了歷史遺留問題之外，它還面臨著重建市場信譽、加速業(yè)務回款、處置閑置資產等問題。如何妥善解決這些問題，把華銳風電引導到“正確的道路”上來，是其新一屆領導層必須解決的問題，否則，華銳風電業(yè)績的轉虧為盈只可能是曇花一現(xiàn)，難迎“曙光”。