“第四屆進博會一周后就要召開了，今天晨會再次強調大家要做好系統(tǒng)‘一張圖’工作，確保專用變壓器、開關的數量和位置圖實一致……”在10月25日的晨會上，上海松江供電公司營銷黨總支書記周慷對線損治理工作提出新的要求。

　　今年，松江供電公司創(chuàng)新機制，把線損治理貫穿企業(yè)生產、經營全過程，解決了管理過程中各類“營配調貫通”與“跑冒滴漏”難題。該公司連續(xù)兩次躋身國家電網有限公司同期線損管理“十強市公司”，三次獲公司同期線損“進步十佳”稱號，分區(qū)域、分電壓、分線路、分臺區(qū)的“四分”監(jiān)測達標率均突破了99%，線損精益化管理水平大幅提升。

　　嚴把源頭關 數據信息更準確

　　近年來，松江供電公司研發(fā)應用“規(guī)建運-營配調”一體化管控系統(tǒng)，以低壓220伏到超高壓220千伏全電壓序列貫通的精準拓撲電系圖為核心進行檔案比對和拓撲關系校核，解決同期線損治理各專業(yè)系統(tǒng)間設備檔案更新不及時和拓撲關系不一致等問題。

　　“規(guī)建運-營配調”一體化管控系統(tǒng)可迅速生成10千伏分線“站-線-變-戶”與低壓臺區(qū)“戶-變”關系兩張圖，用來校驗設備（資產）運維檢修管理信息系統(tǒng)2.0與營銷業(yè)務應用系統(tǒng)營配貫通的準確性，實現各系統(tǒng)間“低壓拓撲關系雙向校驗”，確保低壓臺區(qū)拓撲關系與物理電網保持百分百同步，解決多系統(tǒng)間拓撲關系不一致的情況。

　　“為確保原始數據信息的準確性，我們除了借助數字化管控系統(tǒng)，也不放松傳統(tǒng)的營業(yè)普查，確?，F場信息與系統(tǒng)信息一致?！彼山╇姽緺I銷部負責人王煉說，該公司成立了數據治理小組，負責新上臺區(qū)的現場驗收，保證戶變關系準確無誤及線損率合格。今年前三個季度，松江供電公司完成了8萬余條原始數據的核查。

　　信息共享 管理經驗全覆蓋

　　“線損治理如果單靠營銷一個部門單打獨斗，困難太大。”松江供電公司互聯網辦公室副主任戴人杰說，“我們必須讓信息共享，無論是遇到個性還是共性問題，各級線損管理人員都要及時知道解決辦法。”

　　為此，松江供電公司建立了“日監(jiān)控、周簡報、月全報”制度和各專業(yè)部門的“一天回復”協同機制。各專業(yè)部門工作人員每天監(jiān)控線損指標，當天完成原因分析與派單消缺；每周形成線損治理工作周報，并在周一的辦公會上匯報，對不達標的原因、工單完成情況與消缺進度進行分析；每月開展治理工作總結與下月工作計劃。同時，該公司還建立了線損分析案例庫，匯集了線損稽查診斷、整治措施等典型案例，形成了可復制、可推廣的管理模板供線損管理人員學習。

　　目前，松江供電公司所屬5個供電營業(yè)站在線損整治過程中先后總結出“集中整治共享法”“現場和系統(tǒng)兩跟蹤法”等一系列工作經驗，推動線損整治持續(xù)向好。

　　臺區(qū)包干 協同治理效果好

　　今年，松江供電公司88個線損治理難度較大的臺區(qū)采用包干制，成立了40余個“黨員+群眾+臺區(qū)經理”線損治理小組，發(fā)揮出黨員技術骨干模范帶頭作用，推動理論線損、采集設備改造、高損負損治理等達標。

　　國慶長假期間，泖港供電營業(yè)站包干的魚躍1號變壓器配電臺區(qū)連續(xù)三天日線損率達8.3%。這個異常指標引起了包干員顧歡峰和宋濤的注意。兩人趕到現場核查，發(fā)現異常線損率是線路末端的養(yǎng)殖大戶上海魚躍水產合作社蟹塘里的75臺2千瓦電動機同時工作所致。

　　長假后的首個工作日，松江供電公司運檢、營銷等部門在接到營業(yè)站反饋后，將一臺閑置的容量200千伏安的備用配電變壓器移位至該合作社，當天即完成了整治工作。第二天，該臺區(qū)線損率恢復正常。

　　今年前三季度，松江供電公司已更換10千伏高損臺區(qū)配電變壓器83臺、10千伏高損線路導線38條、臺區(qū)總表1074只、集中器4G模塊5310個。